5上半年建設(shè)局黨支部工作小結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 20:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)佳績。上半年，共完成固定資產(chǎn)投資 6542 萬元，完成任務(wù)數(shù)的 %；招商引資完成 2200 萬元，完成任務(wù)數(shù)的 22%；向上爭取資金完成 1520 萬元（其中：廉租房建設(shè)到位 1250 萬元、農(nóng)村危舊房改造及民居地震安居工程到位 150 萬元、規(guī)劃修編費 20 萬元及城市生活垃圾處理場工程到位 100萬元），完成考核任務(wù)數(shù)的 %。 第 3 頁 共 5 頁 （二）以黨支部為載體，做好基層服務(wù)工作 我局站在講政治的高度，充分認(rèn)識旱情的嚴(yán)重性，牢固樹立抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展的意識，按照 “ 四個確保 ” 、“ 三個超前 ” 工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，落實責(zé)任，堅決貫徹落實縣委、政府抗旱救災(zāi)各項決策部署，切實把抗旱救災(zāi) 工作抓細(xì)、抓實。上半年，局黨支部相關(guān)人員先后三次深入掛鉤村（軍賽鄉(xiāng)忙吉利村）就抗旱救災(zāi)進(jìn)行調(diào)研，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娧芯靠购稻葹?zāi)的相關(guān)工作，盡量把災(zāi)情降至最底限度。同時，組織全體黨員干部為抗旱捐款 1750 元、玉樹抗震救災(zāi)捐款 820 元。 四、抓效能建設(shè)，提高部門服務(wù)效率 推行效能政府四項制度，即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1