【文章內(nèi)容簡介】 動跟蹤督辦制度，對重大決策、重點服務項目、重要 第 8 頁 共 18 頁 為民辦事項目和大額度資金使用情況進行全程督查，對 11 件為民辦實事、 8 個項目建設落實責任，對水庫后期扶持 3 條農(nóng)村道路建設工程和潼清水庫除險加固項目實行滾動跟蹤督查，及時通報項目建設進展和資金到位落實情況；督促落實項目建設責任掛鉤、服務項目聯(lián)席會議和項目進度匯報三項制度，有力推進項目建設。針對財務審計中發(fā)現(xiàn)的問題，制定下發(fā)《關于進一步規(guī)范鎮(zhèn)村財務管 理的通知》，明確規(guī)定鎮(zhèn)機關干部不得向村級借款。積極實施集體林權制度改革，完成 9 萬畝林地登記確認，依法依規(guī)發(fā)包 萬畝。全面實施村級山地開發(fā)利用報備制，進一步規(guī)范村級集體土地使用、經(jīng)營和管理，完成歷年的村集體林果場、山地承包合同的梳理、重審，共梳理、重審合同 99 份，及時糾正違規(guī)行為，中止無效合同 3 份。以規(guī)范政務、村務公開為抓手，切實加強對民生問題的督查，對低保金、種糧補貼、救災救濟款的發(fā)放及村務經(jīng)費的使用等事項進行嚴格核查，全面公示。進一步完善鎮(zhèn)、村會計集中（代理）核算制度，規(guī)范了鎮(zhèn)村財務的運作程序，今年來 共拒付不合理開支 9 筆，涉及金額 4866 元。下一階段，我鎮(zhèn)將進一步完善 “ 三資 ” 管理臺賬的建設，加強對臺賬的管理和監(jiān)督，進一步健全 “ 三資 ” 監(jiān)管長效機制，嚴格督查，狠抓落實，努力做好 “ 三資 ” 的日常監(jiān)管，推動農(nóng)村基層黨風廉政建設，為社會主義新農(nóng)村建設作出新的貢獻 縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和三資工作總結三資工作總結（ 4） |返回目錄 第 9 頁 共 18 頁 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 xx 年，我縣圍繞 “ 苦干三五年，實現(xiàn)再翻番 ” 的戰(zhàn)略目標，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標準化建設為抓手，強化生產(chǎn)基地建設，不斷發(fā)展培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，壯大龍頭企業(yè)，明確目標，突出 重點，落實措施，加快促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 一、發(fā)展現(xiàn)狀 我縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織 80 個。其中專業(yè)合作社 51家，較 xx 年新增 36 家，入社社員 11857 人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品48250 萬元，銷售收入 52245 萬元，組織自身利潤 1050 萬元。范水湖西水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社、曹甸機插秧合作社、柳堡水產(chǎn)流通合作社和夏集正興畜禽產(chǎn)銷合作社榮獲了市 “ 四有 ” 合作組織稱號；專業(yè)協(xié)會 29家。入會會員 17767 人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品 92917萬元，銷售收入 198373 萬元，組織自身利潤 1551 萬元。全縣農(nóng)民合作經(jīng) 濟組織擁有資產(chǎn) 18984 萬元，擁有注冊商標 19 個，共帶動農(nóng)戶 萬戶。 全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已注冊登記的有 76 個，占總數(shù)的 95%。其中 7 個在民政管理部門登記，占 %； 2 個在科協(xié)登記，占 %； 11 個在工商管理部門登記，占 %； 56 個在主管部門登記備案，占 %。 全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 68 家，較 xx 年新增 10 家。其中國家級龍頭企業(yè) 1 家，省級龍頭企業(yè) 4 家，市級龍頭企業(yè) 5 第 10 頁 共 18 頁 家。全縣龍頭企業(yè)經(jīng)營種植業(yè)產(chǎn)品的有 56 家，經(jīng)營畜牧業(yè)產(chǎn)品的有 3 家，經(jīng)營水產(chǎn)品的有 3 家，經(jīng)營林 產(chǎn)品的有 5 家，其它 1家。龍頭企業(yè)擁有資產(chǎn)總額 億元，全年銷售 億元，上交稅金 7768 萬元，實現(xiàn)利潤 9645 萬元，創(chuàng)匯 8010 萬元，帶動農(nóng)戶 萬戶。 二、主要類型和特點 我縣的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織分專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會兩種。主要行業(yè)構成為種植業(yè) 25 個，占 %；畜牧業(yè) 19 個，占%；漁業(yè) 14 個，占 %；林木業(yè) 4 個，占 5%；其它 18 個，占 %。按照 “ 民辦、民管、民收益 ” 的創(chuàng)建原則，主要有以下幾種組織類型： （一）龍頭企業(yè)鏈接型。如省級示范性農(nóng) 民專業(yè)合作經(jīng)濟組織涇河鎮(zhèn)鴿業(yè)協(xié)會是由市級龍頭企業(yè)久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮(zhèn)百對以上養(yǎng)鴿大戶共同發(fā)起組建的，現(xiàn)擁有會員 300 人，年銷售 500 萬元，組織自身利潤 30 萬元，帶動農(nóng)戶 500 戶。 （二）政府部門依托型。如水泗荷藕協(xié)會是由原水泗鄉(xiāng)農(nóng)工商實業(yè)總公司發(fā)起創(chuàng)建的，它為我縣荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，連接著基地、農(nóng)戶和市場，是我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織比較成功的范例?，F(xiàn)有會員 324 人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品900 萬元，會員銷售 1000 萬元，組織自身利潤 50 萬元，帶動農(nóng)戶 3500 戶。 第 11 頁 共 18 頁 （三） 農(nóng)技人員示范型。如 XX 縣區(qū)金禾西瓜經(jīng)濟合作社是由農(nóng)技人員吳萬明、王述富發(fā)起，他們戶均種植西瓜 20 畝以上，單西瓜一項戶均純收入在 2 萬元以上，他們不僅自己富，還帶領群眾富，刻苦鉆研栽培技術，認真培訓農(nóng)民，形成了一套適應本地栽培技術的方案，多菱整枝，多次座果，多茬次種植，嫁接無土基質(zhì)育苗等，在生產(chǎn)過程中嚴格按無公害食品，農(nóng)業(yè)標準化組織生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大，并注冊了 “ 金禾 ” 牌西瓜商標