【文章內(nèi)容簡介】 的一些案件就集中反映了這方面的情況；一些干部端著官架子不下來，不屑與群眾打交 道，不懂基層，不懂群眾，不懂農(nóng)村，更不懂農(nóng)村工作。 ，自我封閉。有少數(shù)部門的同志，特別是極少數(shù)駐縣部門的同志，把自己封閉起來抓工作，根本不與縣委中心工作搭架掛鉤，對縣委的重大決策、重點工作不聞不問，身為上級派駐尋烏的干部，卻不愿意融入尋烏，更談不上服務(wù)尋烏。 凡此種種，雖然屬少數(shù)現(xiàn)象，但如果任其發(fā)展蔓延，將影響消極、危害巨大，已經(jīng)成為我們振興發(fā)展的攔路虎和絆腳石。一是損害了尋烏的對外形象。干部的精神狀態(tài)是一個地方對外形象的重要組成部分，尋烏干部中存在的這些問題，給外界留下了 不 第 9 頁 共 19 頁 好的形象。有不少上級領(lǐng)導(dǎo)，都不客氣地指出了我們尋烏干部精神狀態(tài)的問題，值得我們所有同志深刻反思；二是破壞了尋烏的發(fā)展環(huán)境。思想上的不開明、不開放，反映到對外合作上，就會讓外商覺得在尋烏投資約束太多、環(huán)境不佳，最終影響尋烏外資的引進和對外合作的水平；三是遲滯了尋烏的振興發(fā)展。尋烏本身底子薄、基礎(chǔ)差，我們加快發(fā)展的比較優(yōu)勢更多的需要依靠軟實力的提升，即需要干部隊伍保持良好的精神狀態(tài)，但當前我們干部隊伍的精神狀態(tài)出現(xiàn)了這樣那樣的問題，必將對我縣的振興發(fā)展帶來不利影響。比如， XX 縣區(qū)原本發(fā)展條件和尋烏差不多，但通 過多年以來持之以恒地發(fā)展科高型經(jīng)濟，現(xiàn)在已經(jīng)成為贛州南部區(qū)域性的次中心城市，他們靠的就是 ? 昂揚向上、敢作敢為 ?的精氣神；四是拉低了群眾滿意度。干部精神狀態(tài)存在的問題，特別是工作不在狀態(tài)的問題，勢必導(dǎo)致老百姓的呼聲得不到回應(yīng)、老百姓的訴求得不到解決，尤其是群眾反映強烈的問題、不正之風(fēng)等長期得不到有效治理，就會讓老百姓心存怨言，從而拉低群眾對黨委政府的滿意度。 二、良好的精神狀態(tài)在振興發(fā)展中很需要、很迫切 推動尋烏經(jīng)濟社會振興發(fā)展，是我縣當前和今后一個時期的中心任務(wù)，要完成這一任務(wù)，要實現(xiàn)同 步小康的宏偉目標，必然會遇到不少困難和問題，越是面對困難復(fù)雜的形勢，越要保持良好的精神狀態(tài)，道理很簡單，有好的精神狀態(tài)才能夠迎難而上、 第 10 頁 共 19 頁 克難而進，反之則會失去信心、裹足不前。當前形勢下，保持良好精神狀態(tài)，對尋烏來講，顯很需要、很迫切。 到 2024 年，我們的目標是要與全國同步建成小康，從全面小康的衡量指標來看， 2024 年全國總體實現(xiàn)進度達到 %，全省達 %，而我縣只有 75%左右，所以，在實現(xiàn)同步小康的過程中，我們的任務(wù)更重，也肯定會遇到更多 困難和問題，這就需要理想信念來支撐，需要良好精神狀態(tài)來激勵，在困難面前不退縮、不回避。 熟悉中國革命歷史的同志可能都知道，毛澤東、鄧小平在人生中都經(jīng)歷過 ? 三起三落 ? 。大家對鄧小平的 ? 三起三落 ? 可能更為清楚，毛主席的三起三落，處在革命早期，可能鮮為人知。第一次起落是：秋收起義失敗后，毛澤東率部隊向井岡山進發(fā)，當時被中央視為 ? 貪生怕死的背叛 ? ，開除了其中央臨時政治局候補委員職務(wù)；第二次起落是： 1929 年 6 月在 XX 市召開的紅四軍第七次黨代會上，毛澤東落選前委書記。至 1929 年 9 月，中央九月來信要求 ? 維護 朱德、毛澤東的領(lǐng)導(dǎo) ? 后，才恢復(fù)毛澤東前委書記職務(wù)；第三次起落是： 1932 年在寧都小源召開的蘇區(qū)中央局全體會議上，毛澤東被撤銷了紅軍總政委職務(wù)。直至 1935年遵義會議后才確定了毛澤東在中央的領(lǐng)導(dǎo)地位。無論是毛澤東，還是鄧小平，三次被 ? 打倒 ? ，又三次奇跡般的 ? 復(fù)出 ? ，且一 第 11 頁 共 19 頁 次比一次走向更大的成功，這與他們所具有的堅定理想信念密切相關(guān)。 因此，我們要向偉人學(xué)習(xí)，堅定理想信念，堅定實現(xiàn)同步小康的信心，始終保持良好的精神狀態(tài)，敢于面對困難和矛盾，把壓力變動力，化挑戰(zhàn)為機遇，從而實現(xiàn)同步小康的目標。 前面說了，當前我們的中心任務(wù)是振興發(fā)展，實現(xiàn)同步小康，但尋烏的現(xiàn)狀就是偏遠縣、山區(qū)縣、小縣、窮縣，發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展的條件不足，發(fā)展的環(huán)境不優(yōu)，等等。保持良好精神狀態(tài)就是要克服這些客觀不足，樹立 ? 小縣也有作為、山區(qū)縣也有特色、窮縣也能趕超、偏遠縣也能改變面貌 ? 的自信和勇氣，在蘇區(qū)振興發(fā)展的良好機遇面前，我們要堅定信心，努力實現(xiàn)跨越趕超。 改革開放三十多年，浙江經(jīng)濟的發(fā)展是典型的草根經(jīng)濟，民營經(jīng)濟唱主角，其動力源于浙江人的自信和勇氣，改革開放之初，? 歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想盡千方百計 ?的 ? 四千精神 ? ，體現(xiàn)了浙江人戰(zhàn)勝困難的自信與勇氣也使浙江人實現(xiàn)了脫貧致富的目標。為應(yīng)對金融危機的沖擊，浙江又提出以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為核心的 ? 千方百計提升品牌，千方百計保持市場，千方百計自主創(chuàng)新，千方百計改善管理 ? 的 ? 新四千精神 ? ，更體現(xiàn)了浙江人率先推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的自信和勇氣。 第 12 頁 共 19 頁 當前，在全國經(jīng)濟發(fā)展下行壓力加大的背景下，誰都有困難，面對困難有兩種選擇，一種是勇敢面對困難，積極想辦法去解決，那么我們的事業(yè)就有希望；另一種是，回避問題，不敢面對，不去解 決，那么振興發(fā)展就會成為一句空話。一個沒有自信和勇氣的人，就不可能走向成功，一個沒有自信與