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正文內(nèi)容

4領(lǐng)導(dǎo)工作檢討書3篇(編輯修改稿)

2025-09-06 20:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第 7 頁 共 15 頁 缺乏應(yīng)有的分析判斷。 (二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。xxx同志因部隊管理嚴(yán)格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進(jìn)做工作,導(dǎo)致其 xxxxxxxxxxxxxxx。這說明了連隊目前的管理工作過于機(jī)械化,缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識,日常思想工作未能取得實(shí)效。 (三)安全管理不嚴(yán)格。一是兩個以外管 控不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,一是 xxxxxxx,二是 xxxxxxxx。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,自己提提要求,按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài),使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。 二是管理工作不全面。平時對后進(jìn)個人、個別人了解多、關(guān)注多,對老實(shí)聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為 xxxx 平時工作表現(xiàn)不錯,為人老實(shí),又是副班長,應(yīng)該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實(shí),這是導(dǎo)致該同志 xxxxxx 的重要原因。三是安全隱患排解不力。 xxxx 違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認(rèn) 第 8 頁 共 15 頁 識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機(jī),導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。 三、幾點(diǎn)反思和下一步打算 (一)部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠, 缺乏動態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。 (二)管好部隊、帶好兵,是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,責(zé)任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,他人安全我有責(zé)并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個人成長進(jìn)步,重則影響單位全面建設(shè)。 (三)管理工 作無時不有、無處不在,沒有淡季旺季之分,只有全時抓,從嚴(yán)抓,才能常太平?;鶎佑幸环N說法:年初出事,白干一年 。年尾出事,一年白干。可見,一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴(yán)重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。 第 9 頁 共 15 頁 (四)落實(shí)制度,從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點(diǎn),但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn) 步,保證戰(zhàn)士的安全。在落實(shí)制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理,以儆效尤。 通過 xxxx 違紀(jì)一事,讓我更加清醒的認(rèn)識到。對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。 xxxx 同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情。感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向營黨 委保證,在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn),更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。 檢討人: 20xx 年 xx 月 xx 日
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