4路政崗位競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-09-06 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勞務(wù)人員進(jìn)行計算機規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。 ⒉ 在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對現(xiàn)有勞務(wù) 工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位 管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，開展工作分析，及時取得第一手資料，適時提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，合理配置人力資源，做到人盡其才。 ⒊ 定期組織對委代辦員工的教育培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定 證書的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。 ⒋ 可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實于我們的企業(yè)，防止人才流失。 ⒌ 逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動就業(yè)部門管理，勞務(wù)工與市勞動就業(yè)部門 第 8 頁 共 16 頁 建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，避免 了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。 人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個群體，只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。 三、我的競爭優(yōu)勢： 我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說有什優(yōu)勢的話我認(rèn)為有以下兩點： 一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在財務(wù)管理和計算機方面比較精通，有 近九年的管理崗位工作實踐，熟 悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。 第四篇：崗位競聘演講稿 崗位競聘演講稿專題 1 崗位競聘演講稿 崗位競聘演講稿專 題 1 第一篇：崗位競聘演講稿 第 9 頁 共 16 頁 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 大家好。 我叫，歲，中共黨員，學(xué)歷。 2024 年 9 月調(diào)入 XX 縣區(qū)新農(nóng)保經(jīng)辦中心，主要協(xié)助綜合股股長開展工作并負(fù)責(zé)督導(dǎo)興港鎮(zhèn)新農(nóng)保 經(jīng)辦工作。今天，我參加競爭的是中層職務(wù)。能參加這次競選，我心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取 一個我喜愛且需要我的工作崗位。 競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢： 我有扎實的基層工作經(jīng)驗 經(jīng)過 10 多年的基層鍛煉，我對相關(guān)的業(yè)務(wù)非常熟悉。并且工作中，我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我。長期的基層工作實踐，使我具備了眼界寬、悟 性好、出手快的特點，善于把握工作重點，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務(wù)。 具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力 在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別 第 10 頁 共 16 頁 是經(jīng)過 10 多年來基層崗位的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。 我深知中層職務(wù)職責(zé)的重要性 中層工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了經(jīng) 辦中心方針、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1