4路政局副大隊長競聘(編輯修改稿)
2025-09-06 19:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 任大隊長一職的話，我可以在大隊工作模式和改革中，融會貫通地將我對全國高速公路路政管理模式的理解認知和可資借鑒之 處融入隊伍管理中，使得所在大隊改革取得更好成效。 第四，多年來榮獲的一些個人和集體榮譽，是對我 10 多年工作表現(xiàn)的肯定，我也相信自己能繼續(xù)發(fā)揚和保持。在過去 10多年的工作中，我始終兢兢業(yè)業(yè)、勤干巧干，也取得了一些不足掛齒的成績，獲得了同事、領(lǐng)導(dǎo)和單位的一些肯定，下面我簡單羅列部分自己獲得的榮譽： 1999 年獲桂柳高管處 “ 工會積極分子 ” 稱號， 2024 年獲高管局 “ 工 會積極分子 ” 稱號， 1998 年獲桂柳高管處 “ 抗洪搶險先進個人 ” 稱號， 2024 年、 2024 年、 2024年、 2024 年先后共 4 次獲桂柳處 “ 先進工作者 ” 稱號， 2024 年4 月 30 日獲桂柳處開通五年 “ 先進工作者 ” 稱號，所在大隊多次在桂柳處路政清障綜合技能競賽中名列前茅， 2024 年所在來賓大隊獲自治區(qū)級 “ 青年文明號 ” 稱號； 2024 年所在來賓大隊與 XX 市森林消防合作，成立了全國首支高速公路森林防火快速反應(yīng)大隊，為有效保護高速公路沿線綠化帶，維護高速公路路產(chǎn)路權(quán)，建設(shè)綠色、生態(tài)、平安高速公路提供了有力保障。以上微不足道的些許 成績是對我工作上良好表現(xiàn)的肯定，是成為過去的榮譽，也必將成為我一以貫之努力工作的動力和鞭策。 第一，認真貫徹局路政處和支隊的各項改革舉措，并實事求是地提出一些改進辦法。首先當(dāng)然是一絲不茍的執(zhí)行局路政處和 第 7 頁 共 13 頁 支隊的各項改革方案和措施，確保改革下的大隊工作高效有序、節(jié)能增效，同時根據(jù)執(zhí)行情況和自身經(jīng)驗，創(chuàng)造性地提出一些辦法，供支隊參考，做好路政改革的執(zhí)行者和參謀者，以達到改革后的路政管理工作不斷完善和提升。 第二，進一步強化隊伍建設(shè)和人員管理。在保持原有良好管理方式的基礎(chǔ)上，根據(jù)改革需要，加強大 隊隊員的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作，進一步推行形式多樣的 “ 誡勉談話 ” 制度，使之認清形勢、穩(wěn)定心態(tài)，心無旁騖地投入到工作之中；同時更為嚴格的管理隊伍，保證大隊隊員在個人空閑時間增多的情況下，人心不散、隊伍不亂、工作不松，充分利用休息時間鼓勵和加強隊員綜合素質(zhì)建設(shè)，以此促進隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。 第三，在支隊 “ 節(jié)能增效 ” 的總體要求下，創(chuàng)新各項工作措施，保證大隊工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。在大隊管理轄段增長、經(jīng)費較為緊張的現(xiàn)狀下，我認為大隊可以從以下幾方面工作，做到既節(jié)儉經(jīng)費，又保證工作力度和質(zhì)量：一是嚴格遵照支隊成本控 制的管理要求，大隊小到一張紙、一支筆，大到車輛油耗、維修保養(yǎng)和大宗辦公用品申購，都做到 “ 必需和必要 ” ，在大隊層面，嚴格做好申報、領(lǐng)用、審批、登記、復(fù)核等一系列管理，嚴禁一切車輛、辦公用品私用現(xiàn)象；二是充分發(fā)揮隊員的特長和積極性，在車輛保養(yǎng)、辦公用品修復(fù)和重復(fù)利用上，能夠自行完成的，絕 不浪費絲毫經(jīng)費，例如，日常較小的車輛保養(yǎng)，隊員經(jīng)過向 第 8 頁 共 13 頁 設(shè)備、維修廠家學(xué)習(xí)后，可以自己動手開展的，辦公、生活用具，進行修補和維護后不影響正常使用的，力所能及地先自己修繕，三是在路面巡查次數(shù)減少的情況下，通過切實可行的措施 增強巡查質(zhì)量，保證轄段的安全暢通，例如通過與交警協(xié)調(diào)后錯開時間巡邏，充分發(fā)揮養(yǎng)護工的作用，延長并規(guī)定每班次巡查時間，靈活采取巡查、明確非當(dāng)班期間路上責(zé)任等措施，使得在巡查次數(shù)減少下，保證并提高巡查質(zhì)量。 第三篇。副大隊長競聘發(fā)言稿各位老師、同學(xué)們，你們好。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1