【文章內(nèi)容簡介】 驗(yàn)，查找不足，提出改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)工作的措施，鞏固提升創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （四）隱患排查治理方案 第 11 頁 共 26 頁 工作目標(biāo) 在 2024 年安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路運(yùn)輸事故發(fā)生，保持全工作平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。 排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容 ① 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)和單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。 ② 安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況：車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況；建立健全安全生產(chǎn)制度情況，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度，企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)保障，重點(diǎn)部位監(jiān)管，應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實(shí)施效果，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)，應(yīng)急救援組織及演練情況。 ③ 安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況 ；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。 ④ 按要求對(duì)客運(yùn)車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行安全例行檢查情況； ⑤ 駕駛員管理情況：對(duì)駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況；對(duì)駕駛員行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。 ⑥ 車輛管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行車輛維護(hù)檢驗(yàn)制 第 12 頁 共 26 頁 度，確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實(shí)情況；車輛投保法定保險(xiǎn)情況；安裝 gps 是否符合要求；例行保養(yǎng) 制度情況。車輛配備應(yīng)急處臵器材和防護(hù)用品情況，安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求，是否存在車載現(xiàn)象。 各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)為保證工作順利開展，本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行： ① 第一時(shí)段（ 4 月底前） ⑴ 企業(yè)認(rèn)真制訂具體排查實(shí)施方案。 ⑵ 抓緊整改 2024 年排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間，防范預(yù)案五落實(shí)，治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。 ② 第二時(shí)段（ 59 月） ⑴ 根據(jù)方案，圍繞汛期、臺(tái)風(fēng)、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)全面開展隱患自查和治理工作，發(fā)動(dòng)全體職工，查找運(yùn)輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度落實(shí)和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位，全面治理事故隱患。 ⑵ 對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時(shí)開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成 第 13 頁 共 26 頁 時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案，保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。 ⑶ 將排查治理安全生產(chǎn)隱患與 開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。 ③ 第三時(shí)段（ 1012 月） ⑴ 做好 “ 十一 ” 黃金周安全工作。針對(duì)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn)，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 ⑵ 認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)前一階段治理情況，對(duì)排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí)，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機(jī)制，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。 四、具體要求 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要把深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造 安全穩(wěn)定環(huán)境的一項(xiàng)重大任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓好落實(shí)。 落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。健全各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)責(zé)任機(jī)制，要把各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)工作與其他工作同布臵、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲。要逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，要細(xì)化量化目標(biāo)，逐級(jí)分解，環(huán)環(huán)相扣，堅(jiān)持責(zé)任到崗、任務(wù)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指 第 14 頁 共 26 頁 標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求，要用嚴(yán)格的責(zé)任制確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要根據(jù)實(shí)際情況，圍繞工作目標(biāo)、內(nèi)容和相關(guān) 措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)工作，確保落到實(shí)處。 抓好宣傳，營造氛圍。要通過廣播、會(huì)議、簡報(bào)、板報(bào)、橫幅、電子顯示屏、手機(jī)短信等多種人民群眾喜聞樂見的方式，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員，營造良好氛圍。 加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量。要嚴(yán)格按照工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保工作質(zhì)量。要把定期檢查與突擊抽查有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo)，落實(shí)整改措施，扎扎實(shí)實(shí)提高工作水平。 2024 年 1 月 10 日 XX 縣區(qū)馬灌鎮(zhèn)啟圓運(yùn)輸有限責(zé)任公司 第二篇：安全生產(chǎn)工作方案長坡中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作方案 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)｛（ 2024） 61｝號(hào)文件精神，進(jìn)一步深化我院安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的良好發(fā)展，切實(shí)做好我院安全生產(chǎn)工作，保障我院醫(yī)療工作安全順利進(jìn)行，特制定醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院成立由院長為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并堅(jiān)持常抓不 第 15 頁 共 26 頁 懈，杜絕一切安全隱患，保障本院醫(yī)療工作安全順利進(jìn)行。 二、建立健全安全生產(chǎn)保障體系 組織，如急救、搶險(xiǎn)、會(huì)診、預(yù)防突發(fā)事件等方面安全保障體系，制訂了切實(shí)可行的工作預(yù)案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，各科分別成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。科室質(zhì)控小組設(shè)質(zhì)控醫(yī)生和質(zhì)控護(hù)士，明確分工，責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，逐級(jí)把關(guān)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)全過程，以及每項(xiàng)操作和環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，并認(rèn)真記錄、檢查、分析、講評(píng)，同時(shí)做好接口管理工作。定期進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)。 三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。 、有系統(tǒng) 、有組織的對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體員工的安全質(zhì)量意識(shí)。對(duì)新入院人員進(jìn)行院情、質(zhì)量安全等崗位培訓(xùn)；對(duì)科主任、護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓(xùn)；對(duì)醫(yī)護(hù)人員 1 重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療安全教育，有計(jì)劃的開展病歷書寫、診療操作規(guī)范為主的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能水平，防止醫(yī)療事故發(fā)生。 、保衛(wèi)人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)、水、電、氣等方面培訓(xùn)和教育，提高他