4糧食局長先進事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-06 19:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)業(yè)骨干人員座談會，解答職工的疑問，并召開職工會廣泛征求對轉(zhuǎn)制的意見和建議，甚至在茶余飯后也不失時機地宣傳轉(zhuǎn)制的重要性和必要性。一時間，系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了人人關(guān)心改革，個個談?wù)撧D(zhuǎn)制的氣象。同時向他們擺企業(yè)的優(yōu)勢，談企業(yè)的發(fā)展，言語中充分流露出我對人才的尊重、愛惜和重視，用真誠感召他們，并且逐一與企業(yè)及領(lǐng)導班子簽訂目標管理責任書，通過不斷的努力，糧食企業(yè)干部職工的心終于凝聚在了一起。 ㈢信心來自正確的審時度勢 知已知彼，才能百戰(zhàn)百勝。 xxxx 年，為了走好國有糧食企業(yè)向市場化方向轉(zhuǎn)制的第一步，我同職工一道認真分析了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和優(yōu)劣所在。隨著國家糧食購銷管理體制的改革，指令性的業(yè)務(wù)大幅減少，生存比較困難，但我們有管理、資金、人力 第 3 頁 共 4 頁 優(yōu)勢，只要發(fā)揮這些優(yōu)勢，將潛在的能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，就會給企業(yè)發(fā)展帶來新的契機。 以科學務(wù)實的工作態(tài)度，構(gòu)筑發(fā)展的新格局
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