4競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任演講(編輯修改稿)
2024-09-06 19:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 思路和工作方法，努力實(shí)現(xiàn)信用社的大發(fā)展、快發(fā)展。我的主要工作思路是： 一、以規(guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。因?yàn)橐?guī)章制度是信 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 用社社經(jīng)營(yíng)的標(biāo)尺、資產(chǎn)安全的屏障。所以，我作為社主任，要組織好本社職工學(xué)法、知法、懂法，增強(qiáng)自我約束、自我管理意識(shí)。從大處著眼，從小事做起，在嚴(yán)格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，決不允許違規(guī)的事在我部發(fā)生。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。讓別人
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