4競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿優(yōu)秀范例(編輯修改稿)
2024-09-06 19:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1994 年 12 月起任副處長(zhǎng)職務(wù)，到今年 9 月已經(jīng)有六年時(shí)間了，可以說(shuō)是上樓梯數(shù)臺(tái)階，是一步一步走著過(guò)來(lái)的。今年 5 月服從組織安排，從報(bào)刊處調(diào)到人事處，面臨的情況是 “ 一新、一陌生、一繁重 ” ： “ 一新 ” ，是工作對(duì)象范圍新 ?！?一陌生 ” ，是陌生的管理業(yè)務(wù) ?！?一繁重 ” ，是繁重的機(jī)構(gòu)改革工作 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 任務(wù)。擺在眼前以及今后的工作仍然是壓力大、任務(wù)重、矛盾多。那么，為什么我還要選擇之份工作、競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢。那就是：壓力與動(dòng)力并存，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在。 首先，我認(rèn)為每一次工作和經(jīng)歷的變化，對(duì)增長(zhǎng)能力豐富閱歷都是難得的機(jī)遇。越是新的環(huán) 境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己，越能夠增長(zhǎng)才干，競(jìng)爭(zhēng)人事教育處處長(zhǎng)，目的就在于開(kāi)拓新視野，挖掘潛力，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。 第二，我認(rèn)為自己還是具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，尤其是經(jīng)過(guò)三年農(nóng)村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長(zhǎng)經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和忠實(shí)、吃苦耐勞的品質(zhì) 。二是法規(guī)政策觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律，要求嚴(yán)格 。三是信奉做人正派、誠(chéng)實(shí)的宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，能夠聽(tīng)取意見(jiàn)，協(xié)調(diào)同事合作工作。 如果我個(gè)人的所具有的這點(diǎn) “ 資質(zhì) ” 能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，組織上提供給我人事教育處處長(zhǎng)這樣一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我今后的工作設(shè)想是：在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照人事教育處職能，結(jié)合當(dāng)前和今后工作，堅(jiān)持 “ 一個(gè)原則 ” ，搞好 “ 三項(xiàng)工作 ” 。 堅(jiān)持 “ 一個(gè)原則 ” ，就是上為局黨組的有關(guān)決策工作當(dāng)好參謀，做好分憂 。下為廣大職工干部服務(wù)，以人為本，為調(diào)動(dòng)人的 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 積極性創(chuàng)造良好環(huán)境。具體是，圍繞局黨組中心任務(wù)，把服務(wù)于中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞干 部職工轉(zhuǎn)。 搞好 “ 三項(xiàng)工作 ” ，第一項(xiàng)就是搞好干部資源的開(kāi)發(fā)管理。它包括科學(xué)合理使用專業(yè)技術(shù)人才 。大力引進(jìn)編、印、發(fā)等高層次出版專門(mén)人才 。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)企事業(yè)單位干部的考察、任免 。有計(jì)劃地接收優(yōu)秀大中專畢業(yè)生 。做好轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置 。做好專業(yè)技術(shù)職稱改革及專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘管理 。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員的管理，認(rèn)真推進(jìn)出版社等事業(yè)單位用人制度改革 。認(rèn)真實(shí)施機(jī)構(gòu)改革方案，建立競(jìng)爭(zhēng)和用人管理機(jī)制等。 第二項(xiàng)是搞好勞動(dòng)力資源的開(kāi)發(fā)管理。它包
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