4競爭上崗演講稿優(yōu)秀范例(編輯修改稿)
2024-09-06 19:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1994 年 12 月起任副處長職務，到今年 9 月已經(jīng)有六年時間了，可以說是上樓梯數(shù)臺階，是一步一步走著過來的。今年 5 月服從組織安排，從報刊處調(diào)到人事處，面臨的情況是 “ 一新、一陌生、一繁重 ” ： “ 一新 ” ，是工作對象范圍新 ?！?一陌生 ” ，是陌生的管理業(yè)務 ?！?一繁重 ” ，是繁重的機構改革工作 第 5 頁 共 10 頁 任務。擺在眼前以及今后的工作仍然是壓力大、任務重、矛盾多。那么，為什么我還要選擇之份工作、競爭這個職位呢。那就是：壓力與動力并存，挑戰(zhàn)與機遇同在。 首先，我認為每一次工作和經(jīng)歷的變化，對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環(huán) 境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己，越能夠增長才干，競爭人事教育處處長，目的就在于開拓新視野，挖掘潛力，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。 第二，我認為自己還是具備擔任該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，尤其是經(jīng)過三年農(nóng)村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質(zhì) 。二是法規(guī)政策觀念強，處事穩(wěn)重，廉潔自律，要求嚴格 。三是信奉做人正派、誠實的宗旨，能夠與人團結(jié)共事，能夠聽取意見，協(xié)調(diào)同事合作工作。 如果我個人的所具有的這點 “ 資質(zhì) ” 能得到領導和同志們的認可，組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機會，那么，我今后的工作設想是：在局黨組的正確領導下，按照人事教育處職能，結(jié)合當前和今后工作，堅持 “ 一個原則 ” ，搞好 “ 三項工作 ” 。 堅持 “ 一個原則 ” ，就是上為局黨組的有關決策工作當好參謀，做好分憂 。下為廣大職工干部服務，以人為本，為調(diào)動人的 第 6 頁 共 10 頁 積極性創(chuàng)造良好環(huán)境。具體是，圍繞局黨組中心任務，把服務于中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把工作職能和具體任務緊密結(jié)合起來，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn)，服務圍繞干 部職工轉(zhuǎn)。 搞好 “ 三項工作 ” ，第一項就是搞好干部資源的開發(fā)管理。它包括科學合理使用專業(yè)技術人才 。大力引進編、印、發(fā)等高層次出版專門人才 。嚴格執(zhí)行對企事業(yè)單位干部的考察、任免 。有計劃地接收優(yōu)秀大中專畢業(yè)生 。做好轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置 。做好專業(yè)技術職稱改革及專業(yè)技術職務的評聘管理 。加強對機關公務員的管理，認真推進出版社等事業(yè)單位用人制度改革 。認真實施機構改革方案，建立競爭和用人管理機制等。 第二項是搞好勞動力資源的開發(fā)管理。它包
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