4科長競職演講稿范文3篇(編輯修改稿)
2024-09-06 18:58 本頁面
【文章內容簡介】 于在工作中觀察、發(fā)現(xiàn)問題并思考社會熱點問題和領導關心的難點問題，深入鄉(xiāng)村進行專題調研，先后撰寫了《 XX 市設施農業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》、《關于瓜棉間作情況的調查 第 4 頁 共 8 頁 報告》、《淺談 XX 市農村土地流轉的現(xiàn)狀及對策》得到局領導的好評。其中《淺談 XX 市農村土地流轉的現(xiàn)狀及對策》和協(xié)助調查撰寫的《地膜玉米推廣種植情況調查報告》兩篇調研報告引起了地區(qū)領導的高度重視并給予重要批示。 如果這次競聘 成功，我將努力協(xié)助做好科室工作，下面是我的一些不成熟的工作目標和思路。 工作目標：滿足黨政領導決策和科學管理的需要，以農業(yè)增產增效、農民增收為目的，全面提升農經服務水平。具體做法： ㈠協(xié)助科長做好科室各項工作。一是在科室內部實行崗位責任制，定員定崗，充分調動科室人員的工作積極性 。二是建立學習制度，從抓學習、提素質、強隊伍、挖掘內部潛力入手，組織科室人員有計劃的學習黨的有關農村政策、法律、法規(guī)和農經業(yè)務知識，特別是《農村土地承包法》和《新疆維吾爾自治區(qū)農村土地承包法實施辦法》的學習，本著打 鐵還需自身硬的道理，把科室建成理論扎實、業(yè)務精通、團結協(xié)作的團隊。 ㈡加強對農村熱點、難點問題的調查研究。重點對四大問題進行超前研究，一是如何提升農業(yè)產業(yè)化經營的帶動能力的問題 。二是農村稅費改革后如何構建農民負擔監(jiān)管長效機制的問題 。三是如何支持農民專業(yè)協(xié)會和農民經紀人隊伍發(fā)展的問題 。四是農村土地承包經營收益增加后面臨的新問題及對策研究。通過調查研究，為各級領導決策提出合理化建議。 第 5 頁 共 8 頁 ㈢增強服務意識，進一步提高服務水平。一是及時了解和掌握不同時期的工作重點和應關注的問題，有針對性地為領導提供調查資料和建議 。二是按照業(yè)務一科的工作職責，以全面落實《中華人民共和
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