4科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-06 18:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。年初以來(lái)，我就強(qiáng)調(diào)本部門(mén)在開(kāi)展工作中要?jiǎng)诱媲?，講實(shí)理，辦實(shí)事，堅(jiān)持用真心、愛(ài)心和恒心來(lái)做好各項(xiàng)工作。一年來(lái)，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)得到了提高，分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也得到了保證。 今年 3 月份，我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，到 xx 公司參加qhse 管理體系的建設(shè)工作，由于自己是初次到上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)助工作，個(gè) 人平時(shí)的一言一行勢(shì)必會(huì)直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到 xx 公司參加 qhse 管理體系建設(shè)工作的那一天起，我就時(shí)刻提醒自己：無(wú)論是干什么事，做什么工作，決不能給我們公司抹黑，一定要給我們公司爭(zhēng)光，一定要讓上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悄軌蚰玫贸?、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。 也正是在這種理念的支配下，我先后參與了 xx 公司 qhse 管理體系框架設(shè)計(jì)、管理職能分配、體系文件編寫(xiě)培訓(xùn) 。管理手冊(cè)、qhse 方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂，各直屬企業(yè)的簡(jiǎn)易管理手冊(cè)、補(bǔ)充管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案的審核，體系文件的培訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對(duì)我們 xx 公司的審核驗(yàn)收等工作，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到了 xx 公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的一致好評(píng)。在此值得一提的是：在 xx 公司qhse 管理手冊(cè)、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間，我更是發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng)， 在長(zhǎng)達(dá) 100 多天的日子里，是夜以繼日、加班加點(diǎn)、放棄節(jié) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 假日休息，經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達(dá)旦地對(duì)上述的qhse 管理手冊(cè)、方針和承諾、 86 個(gè)體系文件進(jìn)行審核和修改，經(jīng)過(guò) 多達(dá) 17 次的審核和修改，終于出臺(tái)了《 x
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