4科技大會發(fā)言稿(編輯修改稿)
2025-09-06 18:43 本頁面
【文章內容簡介】 問題，南上北下，不遠千里，直至問題最終得以解決。為了適應新時代的需要，公司發(fā)展的新需要先后學習政治理論，專業(yè)書籍，電子計算機，外語等，不斷陶冶自己的情操，開拓自己的視野。 2024 年，組織上委派我到后紡車間主持工作。當時的后紡車間由于種種原因，人心浮動，不思進取，許多人為我擔心。家人 也勸我說，作為技術干部可以，做管理干部是得罪人的工作。我知道世上無難事，就怕有心人。只要努力沒 有解決不了的困難。當時是在眾人懷疑的目光中到了后紡車間。經過深入基層，調查研究，同職工談心，很快理清了思路，提出了以提高質量為中心“ 細、嚴、活、新 ” 的管理辦法，使各項工作很快步入了良性循環(huán)軌道。 “ 細 ” ：既健全制度，層層分解，層層落實，認真考核，增強干部職工的責任感。 “ 嚴 ” 、堅持處理問題，不講關系，不講情面，鐵的紀律，鐵的手腕，公平公正。 “ 活 ” 、博采眾長，以靈活多樣的形式開展工作，堅持大才大用，小才小用，是才必用，人人有用，充分調動員工的積極性。 “ 新 ” 、打破傳統(tǒng)，求新，求變，全方位向目標挺進。一份耕耘，一份收 獲，辛勤的汗 第 5 頁 共 9 頁 水換取的是豐碩之果短短的六個月時間，后紡車間的質量水平由烏斯特公報 50％的水平提升到 25％的水平。成績的背后卻是澀澀的酸楚。身為一名母親，我卻常常因為忙于車間里的工作而不能照顧家人和孩子。當時，我的母親因病住院，由于當時任務重，一時抽不出身來，只好將母親托負給家人，自己仍然堅守崗位。為了工作，有時經常加班加點，自己年幼的孩子無法照料，只好托付在父母家中，有時一連十幾天顧不上照看，孩子見我都陌生不理。 行動是樹立自己形象的最好舞臺，結果是證明自己能力的最好標尺。我很少休息星期天，并且經常 加班加點，手機號碼全車間公布， 24 小時從不關機，只要是公司有事，一個電話她隨時就到。一次公司組織模范人員外出旅游，值班長張勇也在其中，她就主動攬下了該值班長的工作，連續(xù)幾天都是值了白班又值夜班，為的就是讓員工放 心出游，使工作做得更好。 2024 年公司重大技改期間，需要安裝國產新型細紗機、絡筒機，進口自動絡筒機，倍捻機、并紗機。當時國產設備安裝可謂稱輕車熟路，而進口設備的安裝談何容易，有些是日語
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