4煤礦總工程師安全生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書(編輯修改稿)
2025-09-06 18:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分（分項考核，單獨計算）。 3 噸煤 費用 10 噸煤費用 .其中材料 、生產(chǎn)電費 、 第 6 頁 共 12 頁 制造費用 、管理費用 、工資 。分管及包掛單位月度材料消耗不超規(guī)定。 月度 材料、電費每超 1%各扣 ，超過 10%，每超一個百分點扣 1 分。年度噸煤工資、制造費用、管理費用每超 1%各扣，分管及包掛單位月度材料每超 1%各扣 分。 4 質(zhì)量管理 15 全礦工程質(zhì)量消滅不合格品，優(yōu)良品率達到 70%，精品工程每月不低于 3 個； 嚴格落實公司制定的窩工怠工、誤工誤時、影響生產(chǎn)管理制度，月度累計影響時間 20 小時；設備質(zhì)量臺臺完好、機電設備杜絕失爆現(xiàn)象；嚴禁采煤機等重要設備出現(xiàn)野蠻使用。 全礦通防質(zhì)量得分不低于 90 分。 煤炭發(fā)熱量 11層不低于 4400 大卡， 4層不低于 5200大卡， 13煤層不低于 4200大卡，水分不超過 8%。 全礦精細化管理、文明生產(chǎn)得分不低于 90分。 “ 雙基 ” 建設達到省級標準，得分不低于 95 分； “ 質(zhì)量標準化 ” 達到一級標準，得分不低于 90 分，質(zhì)量標準化單項得分不得低于 90分（平時與現(xiàn)場平均），誠信建設得分不低于 950分。 第 7 頁 共 12 頁 月度生產(chǎn)作業(yè)計劃制定準確，必須由總工程師、生產(chǎn)礦長、礦長簽字生效，避免掘進工作面隨意調(diào)整，嚴控開拓進尺，保證正常接續(xù)。 工程質(zhì)量出現(xiàn)一個不合格品，扣 分；優(yōu)良品率每欠1%，減 ；精品工程每少 1個減 分。 月度超過影響生產(chǎn)規(guī)定時間扣 3分，一次超過 8小時（含8 小時）扣 3分；設備質(zhì)量出現(xiàn)不合格一臺扣 1分，出現(xiàn)失爆每臺次扣 2 分；發(fā)現(xiàn)一次扣 。 得分每降低 1 分，扣 。 煤炭發(fā)熱量每降低 50大卡，扣 ， 11層煤達到 4500大卡每增 100 大卡加 分， 4 層煤達到 5200 大卡每增 100 大卡加 分， 13層煤達到 4200大卡每增 100大卡加 ；。 每項每少 1 分扣 。 公司月度驗收每項每低 1分扣 分。 未執(zhí)行作業(yè)計劃一次扣 1 分，未簽字一次扣 1 分，掘進工作面調(diào)整超過 2 次扣 2分，開拓進尺完不成扣 3 分。 第 6 項分管及包掛單位出現(xiàn)扣分，每扣 1分扣，按分管及包掛單位平均計算。 5 工作 質(zhì)量 第 8 頁 共 12 頁 25
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