4煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作思考(編輯修改稿)
2024-09-06 18:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全得到了有效保障，企業(yè)才會(huì)去投入精力進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)才會(huì)有壯大的機(jī)會(huì)和實(shí)力。煤礦產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，因而煤礦企業(yè)更需要保證生產(chǎn)安全的長(zhǎng)久穩(wěn)定，讓自身能夠在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等活動(dòng)，讓企業(yè)能夠獲得持久的生命力。 2 以往煤礦安全事故成因分析 生產(chǎn)安全意識(shí)淡薄。安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的一種現(xiàn)象。不少煤礦 企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)管理時(shí)沒有意識(shí)到對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化的重要性和必要性，這也就導(dǎo)致了一旦出現(xiàn)緊急情況，如安全生產(chǎn)事故等狀況發(fā)生時(shí)，員工沒有對(duì)事故進(jìn)行處理的意識(shí)和正確的操作，最終導(dǎo)致員工生命財(cái)產(chǎn)安全受到損害；或是在平時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中不注意安全生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)線上留下過(guò)多安全隱患，隨時(shí)都有可能引起安全事故的發(fā)生。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 生產(chǎn)管理不到位。生產(chǎn)管理過(guò)程是由企業(yè)管理層人員所把控的，而在此過(guò)程中極易出現(xiàn)一些由于監(jiān)管不力所導(dǎo)致的生產(chǎn)管理問(wèn)題。生產(chǎn)管理工作是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要過(guò)程，對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生 重要影響，而如果企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程監(jiān)督不力，則會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)下降，生產(chǎn)工作參與人員的責(zé)任意識(shí)下滑，生產(chǎn)安全保障就會(huì)下降，最終會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中存在更多安全隱患，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中工作人員的生命安全構(gòu)成威脅。 從業(yè)人員素質(zhì)較差。從業(yè)人員的素質(zhì)水平高低會(huì)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全水平產(chǎn)生決定性影響。首先，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，一個(gè)員工要是沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，那么其工作質(zhì)量就無(wú)法得到保障，那么生產(chǎn)過(guò)程就會(huì)出現(xiàn)各類問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成惡劣影
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