4煤礦公司安全生產(chǎn)年度工作計劃及目標(編輯修改稿)
2025-09-06 18:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。 二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善 12 種與現(xiàn)場實際 相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。 三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于 10 天，煤礦主要負責人或礦長（井長）每月 第 3 頁 共 5 頁 下井不少于 20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于 22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。 （四）、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè) 認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦 安全質(zhì)量標準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量
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