【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道政令一股勁，奮發(fā)進(jìn)取，建功立業(yè)。 二、動(dòng)員職工群眾，發(fā)動(dòng)職 工群眾，切實(shí)把職工群眾推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極性調(diào)動(dòng)好 職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主力軍。職工群眾的智慧是無(wú)窮的，力量也是無(wú)窮的。過去我們依靠職工群眾的智慧與力量，攻克了 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 企業(yè)發(fā)展征程中的一道道難關(guān)。如今，盡管我們還將面對(duì)來(lái)自于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革中的各種困難和問題，但是只要把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧和力量凝聚起來(lái)，我們就一定能夠破解難題、戰(zhàn)勝困難，奪取勝利。 要引導(dǎo)職工群眾充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性。任何一項(xiàng)工作，只有認(rèn)識(shí)的加深，重視的程度才會(huì)增強(qiáng)，與之相配套的推進(jìn)措施才能真正到位 。近一時(shí)期，我們深刻吸取以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策和指令，強(qiáng)化安全思想教育和培訓(xùn)，公司上下對(duì)一切事故都是可以避免的、安全功不抵過等理念的認(rèn)知程度有了很大提高。但是我們也要清醒地看到，危及安全的隱患依然存在，三違現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，基礎(chǔ)工作在確保安全、包括在控制大事故方面還不能夠做到萬(wàn)無(wú)一失。因此，我們必須須充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，著力在提高職工的認(rèn)知力、防控力、執(zhí)行力上下功夫，夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)。一是教育培訓(xùn)，提高認(rèn)知力。抓好抓實(shí)經(jīng)常性的安全思想教育，將培訓(xùn)工作質(zhì)量 、職工培訓(xùn)成績(jī)與安全工資掛鉤，推進(jìn)教育培訓(xùn)，工作由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。通過反復(fù)灌輸、不斷強(qiáng)化，將安全理念、安全技能根植于職工頭腦中，讓職工在工作中嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)、按規(guī)范操作、按規(guī)章辦事，真正做到自主保安、相互保安。二是突出重點(diǎn)，提高防控力。堅(jiān)持瓦斯超限就是事故、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是檢驗(yàn)干部工作水平的標(biāo)尺等工作導(dǎo)向，突出瓦 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 斯治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、頂板管理和提升運(yùn)輸重點(diǎn)，斬?cái)嗍鹿试搭^，杜絕重大事故，防止零打碎敲事故，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)零傷亡目標(biāo)。三是落實(shí)責(zé)任，提高執(zhí)行力。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班 規(guī)定，切實(shí)發(fā)揮采掘班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)管理、安監(jiān)局和駐礦安監(jiān)處安全監(jiān)察、機(jī)關(guān)部室督促夜查職能作用，堵塞管理漏洞，深挖安全隱患，對(duì)查出的隱患問題，要一追到底，切實(shí)依靠制度的嚴(yán)肅性，保證安全工作的執(zhí)行力。 要激發(fā)職工群眾抓生產(chǎn)促發(fā)展的工作熱情。明年的工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)十分繁重。各系統(tǒng)、各部門、各單位要在科學(xué)規(guī)劃明年工作思路同時(shí)，最大限度地激發(fā)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，依靠職工群眾的智慧和力量，高質(zhì)量、高效率地抓好明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。一是提升規(guī)模。企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段，沒有規(guī)模產(chǎn)量， 就沒有規(guī)模效益。要從提高效率入手，充分發(fā)揮厚煤層和機(jī)械化優(yōu)勢(shì)，調(diào)整好生產(chǎn)布局，搞好工藝改革，推進(jìn)高效礦井建設(shè)，明年煤炭產(chǎn)量要力爭(zhēng)達(dá)到 1550 萬(wàn)噸，為企業(yè)下步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加快準(zhǔn)備。一方面要堅(jiān)持采掘并舉、掘進(jìn)先行的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、資金投入、技術(shù)裝備、考核獎(jiǎng)懲等方面，積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)重點(diǎn)區(qū)隊(duì)創(chuàng)水平，通過細(xì)致的工作，盡快緩解公司生產(chǎn)接續(xù)相對(duì)緊張的局面。另一方面，要制定政策，廣開渠道，發(fā)動(dòng)方方面面的力 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 量，加大外埠找煤力度，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪平道路。三是科學(xué)管理。堅(jiān)持精煤戰(zhàn) 略不動(dòng)搖，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，深入開展增收節(jié)支、降成提效、提質(zhì)促銷、提合理化建議等活動(dòng)，在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，進(jìn)一步壓縮支出空間，將效益最大限度地留在企業(yè)，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。 要取得職工群眾對(duì)改革發(fā)展的理解與支持。今年我們通過用工方式、管理方式的改革，破解了用工、管理上的系列難題，但是在興利除弊、丟掉包袱前行的過程中，一些企業(yè)過去未曾觸及的問題開始逐漸顯現(xiàn)。并且隨著企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)步伐的加快，改革調(diào)整力度的加大 。企業(yè)一些更深層次的矛盾和問題還將逐步凸顯出來(lái)。這就要求我們各級(jí)組 織、各部門，在推進(jìn)企業(yè)改革調(diào)整的過程中，在制定和出臺(tái)各項(xiàng)政策時(shí)，一定要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，廣泛聽取群眾意見，集思廣益，考慮周全，努力做到政策在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，最大限度地兼顧廣大職工群眾的利益。要加大改革調(diào)整宣傳力度，深入細(xì)致地做好思想政治工作，讓職工明晰政策來(lái)源，明確改革是為了更好的發(fā)展，是保護(hù)最廣大職工群眾利益的正義之舉，從而使他們正確對(duì)待改革，真心支持改革，成為改革的促進(jìn)派和受益者。要加大對(duì)改革調(diào)整實(shí)施過程的監(jiān)督力度，對(duì)借改革之機(jī)營(yíng)私舞弊、弄虛作假的干部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，維護(hù)政策的權(quán)威性。要高度重 視政策的解答工作，通過細(xì)致耐心、周到熱情的服務(wù)，理順職工情緒、化解矛盾，取得廣大 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 職工群眾的理解與支持，確保企業(yè)政治局面穩(wěn)定。 三、關(guān)心職工群眾，關(guān)愛職工群眾，切實(shí)把職工群眾的利益和權(quán)益維護(hù)好 職工群眾是企業(yè)的主人。使職工群眾參與企業(yè)管理，將發(fā)展成果與職工群眾共享，為職工群眾排憂解難，讓職工群眾過得幸福、活得有尊嚴(yán)，是我們各級(jí)組織和工會(huì)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，必須緊緊抓在手上，抓實(shí)抓好，抓出成效。 要加強(qiáng)企業(yè)民主管理，全力維護(hù)職工合法權(quán)益。參與企業(yè)民主管理，行使參政議政職責(zé)，是職工 展示智慧、發(fā)出聲音的主渠道。要積極研究和探索新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效途徑，拓寬民主管理渠道，健全平等協(xié)商機(jī)制，進(jìn)一步完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，定期召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職能，切實(shí)做到重大決策及時(shí)向職工代表通報(bào)，重