4煤礦公司安全生產(chǎn)工作工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-06 18:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 12 種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。 三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于 10 天，煤礦主要負責(zé)人或礦長（井長）每月下井不少于 20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于 22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū) 隊和班組。 （四）、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 第 3 頁 共 4 頁 認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保 20xx 年實現(xiàn)公司 80%的煤礦達到安全
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