4煤電公司廉政建設(shè)等事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-06 18:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9 余萬(wàn)元。 對(duì)賬銷案存資產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定。賬銷案存資產(chǎn)形成的時(shí)間跨度長(zhǎng)，原因和背景比較復(fù)雜，有的單位業(yè)已經(jīng)過(guò)多屆領(lǐng)導(dǎo)班子的更替，當(dāng)事人大多調(diào)離，開展責(zé)任認(rèn)定是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力又得罪人的差事，是一個(gè)誰(shuí)也不愿沾手的 “ 燙山芋 ” 。 **同志知難而上，組織成立專門工作小組，對(duì) 15 項(xiàng)賬銷案存資產(chǎn)進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)半年多的努力，通過(guò)外查外調(diào)，市場(chǎng)函詢，當(dāng)事人了解，足跡遍布五省二十余個(gè)市縣，先后出差外調(diào) 100 多人次，對(duì)其中 3項(xiàng) 4 人落實(shí)了具體責(zé)任人， 3 項(xiàng) 3 人落實(shí)了具體責(zé)任并進(jìn)行責(zé)任追究，其余因客觀市場(chǎng)原因?qū)唧w主管、 分管及經(jīng)辦人員做出無(wú) 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 責(zé)任認(rèn)定，最終給出一個(gè)公平合理的結(jié)果。大家彼此放下了心理包袱，愉快地在新的崗位工作，無(wú)論是否受到處分的人員都對(duì)此心悅誠(chéng)服地接受。 開展清產(chǎn)核資報(bào)損項(xiàng)目的核查。清產(chǎn)核資報(bào)損是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，對(duì)報(bào)損工作進(jìn)行核查更是責(zé)任重大。 **深感肩上的壓力，要求工作小組站在企業(yè)利益高于一切的高度，妥善、周到、認(rèn)真、細(xì)致地完成核查工作。在他的參與下，核查工作涉及報(bào)損資產(chǎn)總額 6285 萬(wàn)元，確認(rèn) 1924 筆，金額 萬(wàn)元，高效率地完成了此項(xiàng)工作。 深入開展 “ 三項(xiàng)清理 ” 。 “ 三項(xiàng)清 理 ” 即清理領(lǐng)導(dǎo)干部不合理、不合規(guī)收入、清理賬外資金小金庫(kù)、清理領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)占用住房。這哪一項(xiàng)清理都是一場(chǎng)硬仗、一場(chǎng)惡仗。沒(méi)有破釜沉舟的雄心，沒(méi)有力拔山兮的氣勢(shì)是不可能做好這項(xiàng)工作的。此時(shí)此刻，公司黨政經(jīng)過(guò)慎重研究，再次將這一艱巨的任務(wù)交給了 **。對(duì)此，他毫無(wú)怨言，沒(méi)有絲毫的猶豫和退縮。他頂住來(lái)自各方的壓力，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)了這項(xiàng)工作，取得了令人矚目的成績(jī)。清理小金庫(kù) 9 個(gè)，涉及金額 1113 萬(wàn)元， 100 人次上繳了個(gè)人不合理收入近百萬(wàn)元。 黨員安全聯(lián)保工作持續(xù)深入。黨員安全聯(lián)保工作是公司安全文化建設(shè) 的一道特色大菜，是由公司紀(jì)委組織落實(shí)的一項(xiàng)工作。通過(guò)黨員與聯(lián)保對(duì)象之間的談心交流、現(xiàn)場(chǎng)安全提醒、發(fā)現(xiàn)安全 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 隱患并及時(shí)督促整改等方式共同促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。 **對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，他要求完善黨員安全聯(lián)保黨支部書記例會(huì)制度，深化黨員和聯(lián)保職工排除安全隱患活動(dòng)，推行黨員聯(lián)保公示，按受群眾監(jiān)督，明示自我身份。在他的推動(dòng)下，近幾年來(lái)，公司有13 個(gè)二級(jí)單位紀(jì)委累計(jì)組織 3228 名黨員和 4504 名群眾結(jié)成安全聯(lián)保對(duì)子，建立 24 個(gè)聯(lián)保示范班組、 31 個(gè)聯(lián)保示范崗。黨員安全聯(lián)保做到了點(diǎn)面結(jié)合，輻射到了井下絕大部分班組和要害崗位，形 成了紀(jì)委與黨支部、黨支部與黨員、黨員與群眾以及示范班和示范崗安全聯(lián)保組織工作體系。 以案代訓(xùn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隨著企業(yè)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化和人事制度改革，大批新生力量進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察工作崗位，如何迅速提高他們的工作能力。大規(guī)模的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)肯定不可能，怎么辦。這是一個(gè)很棘手很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。 **經(jīng)過(guò)慎重思考，做出一個(gè)謹(jǐn)慎決定：以案代訓(xùn)，讓他們參與案件實(shí)地接受培訓(xùn)。通過(guò)參與案件的受理、初核、立案、調(diào)查、審理直至做出最終處分決定的每一過(guò)程，了解整個(gè)辦案的細(xì)節(jié)，了解查辦案件所必須經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)以及形成案件所必須具備的條件，讓他 們從具體案件中形成對(duì)案件構(gòu)成要素
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