4某街道辦事處主任個人述職報告(編輯修改稿)
2025-09-06 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 17個居民區(qū)調(diào)整為 9 個社區(qū)。通過競爭上崗的方式，擇優(yōu)選用 34名居委會干部。建立健全了社 區(qū)黨支部、社區(qū)居委會等社區(qū)組織，完善了保障服務(wù)等五個工作機構(gòu)。圍繞 “ 五個明顯 ” 進一步鞏固和完善了以街道黨工委為核心，社區(qū)黨的組織為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。堅持社區(qū)黨建聯(lián)席會章程的各項制度，定期通報情況、征詢意見、交流經(jīng)驗、協(xié)調(diào)工作。在各個社區(qū)成立了社區(qū)黨建協(xié)調(diào)小組，形成了區(qū)、街、居三級縱向聯(lián)動，社區(qū)內(nèi)各類組織橫向互動的共建格局。在社區(qū)全體黨員中開展了 “ 為黨旗添光彩、為社區(qū)作奉獻 ”主體活動。通過組建黨員志愿者隊伍、黨員責任區(qū)、黨員扶貧幫困基金會等形式，充分發(fā)揮了黨 員在社區(qū)建設(shè)、服務(wù)、管理中的先鋒模范作用。以黨建帶團建，健全團工委組織，充分發(fā)揮先進青年群眾組織及黨的后備軍作用。 （ 3）提高社區(qū)服務(wù)水平。加大對服務(wù)中心的投入，擴大服務(wù)隊伍，為下崗或無業(yè)人員提供再就業(yè)機會。舉辦了護理服務(wù)、家政服務(wù)等培訓班，提高服務(wù)人員的服務(wù)技能和服務(wù)水平。以街道社區(qū)服務(wù)中心為主陣地，以社區(qū)居民群眾需求作為服務(wù)出發(fā)點、立足點，打造 “ 藍色天使 ” 品牌效應(yīng)。實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，在每個社區(qū)成立了社區(qū)服務(wù)站，為居民提供家政、醫(yī)療、健康、法 第 5 頁 共 8 頁 律、計劃生育、就業(yè)培訓等各種方便快捷的服務(wù)。啟動實施 “ 星光計劃 ” ，辦好 “ 老年公寓 ” ，為老人提供生活照料和護理服務(wù)，拓展尊老、敬老服務(wù)，發(fā)展老齡事業(yè)。 突出做好城市居民最低生活保障工作，及時調(diào)查核實，做到應(yīng)保盡保，維護社會穩(wěn)定；開展扶貧幫困和 “ 幫一增千 ” 活動，街道成立了 “ 扶貧幫困基金會 ” ，增強社區(qū)幫困實力。全街黨員干部共籌集資金 33209 元，走訪慰問 164 個困難戶。發(fā)動街居干部、群眾參加 “” 抗洪救災(zāi)，共捐款 萬元，捐物 6000余件。 （ 4）、提升社區(qū)文化品位。為進一步繁榮社區(qū)文化，在 11月 14 日 — 11 月 23 日，街道舉辦了 “ 喜迎 xx 大 ” 首屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。順利開展了一系列豐富多彩的專項文化活動。各個社區(qū)根據(jù)自身實際情況共舉辦了九場精彩的特色文藝
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