4某年領(lǐng)導干部述職述廉報告最新(編輯修改稿)
2024-09-06 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織安排我在這個單位擔任主要領(lǐng)導，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。去年，自己帶領(lǐng)班 第 7 頁 共 15 頁 子成員深入科所、各有形市場等基層單位，開展現(xiàn)場辦公，為基層單位或個人協(xié)調(diào)辦理各類實事人均達 5 件以上。對待工作中的每一件事情，都是經(jīng)過深入調(diào)查和反復(fù)思考后才認真扎實地去做。對于來分局辦事的，無論親疏，都能以誠相待，嚴格按照程序，盡快、果斷地辦理； 對不符合條件一時辦不成的，就耐心細致地向他們做解釋說服工作，既不敷衍了事，又不放棄原則亂辦，讓他們高興而來、滿意而去。工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭； 有了成績就總結(jié)經(jīng)驗共同提高，不沾沾自喜； 有了問題就認真查找原因吸取教訓，不推脫責任。一年來，分局的各項工作均未出現(xiàn)大的失誤和過錯。 廉潔自律，促進黨風廉政建設(shè) 按照國家工商總局、省、市局關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的要求，認真落實各項制度，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制不正之風，在干部和廣大經(jīng)營戶中樹立了務(wù)實、風正、廉潔的良好形象。一是明確責任。我到職后在召開的首次干部大會上重申：局長對分局黨風廉 政建設(shè)工作負總責，為第一責任人； 班子其他成員實行對口負責，相關(guān)職能科所各負其責； 同時，將此項工作納入到目標管理之中，努力形成了班子齊抓共管、上下整體聯(lián)動的工作格局。二是整章建制。指導和直接 第 8 頁 共 15 頁 參與相繼制定出臺了《領(lǐng)導班子廉潔自律八項措施》、《黨風廉政建設(shè)和反 xx 工作分解表》、《局長接持日制度》、《中心組學習制度》等規(guī)章制度。三是率先垂范。嚴格規(guī)范自己的言行，努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中制原則。組織班子實行民主議事決策制度，遇事多交流、多溝通，凡遇干部使用調(diào)整、重點工作、財務(wù)開支 等重大事項，均由班子集體討論決定。帶頭學習。利用業(yè)余時間學習政治、業(yè)務(wù)知識，堅持寫心得體會，全年做筆記、寫心得達 1 萬字以上。帶頭依法行政。利用每周 1 次案件核審會，召集辦案人員集體核審本 周所辦案件，堅持做到不許愿、不說情、不批條子、不定調(diào)子，確保依法辦案、公正執(zhí)法。在半年、年終工作總結(jié)時，向組織和分局干部進行述職述廉，認真檢查、總結(jié)、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況，自覺接受監(jiān)督。自己及全局職工在本年內(nèi)均未發(fā)生黨風黨紀方面的問題。 注重實效，創(chuàng)造性地開展工作 針對二分局的 實際，自己充分發(fā)揮主觀能動性，大力改進工作方法，力求工作創(chuàng)新，積極參與、指導分局的各項工作，取得了較明顯的效果。一是依法規(guī)范市場主體資格。籌資 x 萬余元，設(shè)立受理大廳，對原繁瑣、拖拉、多口審核的登記程序進行改革，實行一審一核制，比原來提前 xx 天以上。二是加強汽車市場監(jiān)管。 第 9 頁 共 15 頁 三是搞好要素市場監(jiān)管工作。加強對中介機構(gòu)和經(jīng)紀人的日常監(jiān)管，籌備成立了 “ 市經(jīng)紀人協(xié)會。 ” 強化對建筑、房地產(chǎn)、金融市場的監(jiān)管，收到 “ 認真負責、執(zhí)法公正 ” 的錦旗 1 面。 四是抓好道路運輸?shù)扔行问袌龅谋O(jiān)管整治工作。積極開展食品安 全專項整治； 強化證照檢查，查處取締無照經(jīng)營； 開展人員密集場所消防安全專項治理，與消防部門聯(lián)合舉行消防實戰(zhàn)演練； 認真做好商品準入工作和企業(yè)信用建設(shè)工作； 做好禽流感疫情的防控工作，穩(wěn)定市場秩序。 五是加大案件查處力度。內(nèi)設(shè)組建了法規(guī)科，強化案件核審制度，確定每周四為案件核審日，舉辦《行政許可法》講座； 召開由執(zhí)法人員參加的案審會，提高職工的辦案水平，為拓寬監(jiān)管領(lǐng)域和行政執(zhí)法。 二、存在的不足回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自 己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強； 二是廣
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