4某年銷售員工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-06 17:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，爭(zhēng)取年內(nèi)開辟 1520 個(gè)省級(jí)城市的銷售代理商 。 、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制 。 ，力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員35 人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公 司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù) 。 ，提高經(jīng)濟(jì)效益： ① 財(cái)務(wù)銷售成本。核算是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭(zhēng)銷售年度達(dá)標(biāo) 2500萬(wàn)，成本下降 5%。 ② 人力資源管理。根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 。 ③ 產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。 公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)
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