4某年銀行副職競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-09-06 17:28 本頁面
【文章內容簡介】 ，熟悉銀行相關業(yè)務的操作流程，對新知識、新業(yè)務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。 二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗。 在每個崗位上我都取得了較好的成 績，并解決和處理過許多業(yè)務與管理難題，無論是在信貸管理，不良資產(chǎn)清收，還是在組織管理、協(xié)調服務、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。 三是具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力。 我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練，在這些崗位上鍛 第 6 頁 共 12 頁 煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質，多年來，作為支行的一員，無論是與本行的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調管理能力而 言，如果作為支行副行長，我可能還算是一塊可造之材。 如果組織和領導信任我，讓我走上支行副行長的領導崗位，我將在支行行長的帶領下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，具體工作如下： 一、擺正位置，轉變角色到位。 作為一名支行副行長，既是支行行長的 二傳手 ，又是分管工作的 主攻手 ，要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務。 二、突出重點，抓好營銷到位。 我將根據(jù)市場經(jīng)濟學的 二八 法則和 ***支行的地域特點，組 建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，加強優(yōu)質客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶 量體裁衣 ，實行存、貸、中間業(yè)務的捆綁式營銷。 三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務到位。 第 7 頁 共 12 頁 我將抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機，整合內部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大客戶的服務工作，尤其是要注重細節(jié)，把差別服務做細做實，使大 客戶切實感受到 一對一 個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理，上門服務的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，使 **行的服務更加人性化。 四、強化管理，提高素質到位。 工作中，我將在原來基礎上繼續(xù)規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務的銜接，保證員工思想、內控、客戶和業(yè)務的穩(wěn)定。要組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、 理財方案、優(yōu)質客戶檔案管理等競賽，掀起學業(yè)務、學知識的浪潮，打造一個 學習型 的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務的辦法。 風月有情時光荏苒，山長水遠時不
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