4某年銷售工作計劃范本(編輯修改稿)
2024-09-06 17:25 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整 。對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和 第 3 頁 共 6 頁 做法 ，決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。 三、管理團隊 合理配置人員： a 市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。 b 策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。 c 宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執(zhí)行。 充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。 嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。 協調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。 四、市場分析 競爭激烈 幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的市場營銷網絡，為公司進一步開拓市場打下了堅
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