【文章內(nèi)容簡介】 沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。 三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個人品質(zhì) 從事供應(yīng)工作多年來，我深深體會到供應(yīng)工作簡單的 體力勞動，而是一項需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中，我向上、進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí)，鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專業(yè)知識。 經(jīng)濟(jì)師個人工作計劃五 強化 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” 的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平 工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個 “ 嚴(yán) ” 字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的 “ 寧聽千聲罵，不聽一聲哭 ” 這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、 法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前， 第 13 頁 共 28 頁 我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、 違紀(jì)受到任何處分。 同時，結(jié)合聯(lián)社組織的 “ 內(nèi)部控制建設(shè)年 ” 活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查， 對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)， 堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《 XX 省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》， 對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識， 使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提 高， 為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。 樹立 “ 清非不畏艱難 ” 的思想意識，全面清收盤活不良貸款 我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險 。一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實質(zhì)性的支持。 同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7 人清非 小分隊， 專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、 下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、 釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好 第 14 頁 共 28 頁 的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款 萬元，其中逾期貸款 萬元， 呆滯貸款 萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。 推行 “ 奉獻(xiàn)社會為己任 ” 的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作 工作中，我始終堅持 “ 兩手抓、 兩手硬 ” 的人 本管理，履行崗位職責(zé)。 一是繼續(xù)爭創(chuàng) “ 文明單位 ” 活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、 更快捷的服務(wù)，爭取客戶的滿意。 二是大力搞好宣傳， 提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富， 拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。 三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施， 教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典， 徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對， 各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。 四 是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了 5 名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。 第二篇：經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)回顧以前的工作，在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各 第 15 頁 共 28 頁 種困難，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項任務(wù)?，F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下： 一、突出重點，積極組織各項競賽活動。 針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點，組織開展 攻關(guān)競賽。 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)、增鐵增鋼保目標(biāo)勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢，先后在一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過競賽， 6 三個月，采購成本分別控制在 5 個億、 4 個億和 3 個億。還在銷售部開展落實財務(wù)預(yù)算制， 努力促銷增效競賽， 8 月份銷售成品鋼材 ，其中熱軋材高出預(yù)算價格 /t，為公司增加利潤 萬元。三季度，是我公司 1080m3 高爐、6m 焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設(shè)競賽活動，同時還納入 XX 省重點項目建設(shè)競賽，進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè)，全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，共組織 第 16 頁 共 28 頁 開展各種攻關(guān)競賽 915 場次，參加人數(shù) 117844 人次，創(chuàng)紀(jì)錄 559項次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 萬元。 以改善指 標(biāo)為重點，組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。 積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動，并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標(biāo)，動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同 類型企業(yè)第一，成材率、機(jī)時產(chǎn)量名列第二。20xx 年，公司九個主體工序 13 項指標(biāo)有 8 項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的 %。 以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。 根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法 20 個（項）， 攻克技術(shù)難關(guān) 184 起，小改小革 第 17 頁 共 28 頁 223 項，征集合理化建議 8145 件，已采納實施 4067 件，創(chuàng)價值430 萬元。 以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開展技術(shù)比武活動。 20xx 年，積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動，此次活動歷時六個月，涉及 557 名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合，比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的 96 名選手綜合及格率達(dá)到了 100%。公司對在這次技術(shù)比 武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的 34 名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不分內(nèi)外。 多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團(tuán)隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競賽、年度評比和班組建設(shè)等工作。 如在安全方面，協(xié)助組織以安康杯競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基