4某年第四季度工作計劃報告【六篇】(編輯修改稿)
2024-09-06 17:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）規(guī)章制度的完善 ◆ 規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為 第 6 頁 共 13 頁 止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在 20xx 年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。 20xx 年 10 月底前完成對《 員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責 。 20xx 年 11 月報請主任律師審閱修改 。 20xx 年 12 月份最終定稿。 ◆ 實施目標注意事項 規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。 ◆ 目標實施需支持和配合的事項 需各部門提供最新版本的服務規(guī)范 。 制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。 （二）各崗位工作分析 ◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職 資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。 第 7 頁 共 13 頁 20xx 年 10 月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案 。 20xx 年 11 月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任 。 20xx 年 12 月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合 考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。 ◆ 實施目標注意事項 在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。 ◆ 目標實施需支持和配合的事項 需參考各員工完整的崗位職責 。 優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。 業(yè)務員第四季度工作計劃報告 在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間， 至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達 *萬元以上（每件 *萬元）。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。 在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專 第 8 頁 共 13 頁 業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到 *萬元以上代理費（每月不低于 *萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1