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4某年移動項目管理領導工作總結及某年度工作計劃-某年度工作計劃(編輯修改稿)

2025-09-06 17:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 開展品質互查,落實管理要求。 合同執(zhí)行未做到合法、合規(guī)、合約。 原因分析。工作缺乏主動,追求經濟效益。 改進思路。強調學習意識,提高自學能力。 適度增加支出,提升服務 感受。 研究合同條款,加強溝通理解。 2024 年度工作計劃 一、 2024 年總體工作思路 注重甲乙互動,強化團隊建設,規(guī)范工作流程,保障安全生產。 二、 2024 年度關鍵工作與節(jié)點 移動項目(武漢、襄陽、荊州)通過省移動考核并續(xù)簽合同。 華電辦公樓項目完成提檔升級,基本達到新的物業(yè)合同要求。 順利分流華電老員工。 三、完成計劃的措施與保障 第 8 頁 共 13 頁 在項目持續(xù)推行 ems 系統(tǒng)的使用以加強管理。 調整組織架構,實現項目現場管理的扁平化。 按照公司的轉型要求,實現專業(yè)化運營管理。 張奕 2024 年 12 月 15 日 一年以來,本人緊緊圍繞我校共青團工作定位和工作任務,落實領導交辦的工作,與同事密切協(xié)作,勤懇地投入工作。現將本年度工作匯報如下: 一、常抓不懈加強自我學習 本人深知黨政理論學習對共青團干部的重要意義,充分認識只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒。一年來,本人以 “ 兩學一做 ” 學習教育為契機,通過江西干部網絡學院線上平臺、支部 專題學習討論、《學子思考》等公眾號和校外學習考察等方式認真學習十八屆六中全會、群團工作改革等會議精神及習總書記系列講話,加強理論的系統(tǒng)性學習,增強自我政治敏銳性。尤其是借助新媒體利用碎片時間堅持學習,有效增加了自我學習時間,逐漸養(yǎng)成自覺學習習慣,時常把理論學習帶入當前工作思考指導業(yè)務工作的開展,提高自我的理性思考和自我分辨能力。 二、腳踏實地完成角色轉變 上半年,本人休了半年產假, 9 月重新回到工作崗位。本人 第 9 頁 共 13 頁 克服家庭因素,始終如一地投入工作。根據分工調整,本人負責團委組織和宣傳工作,一方面 結合新生軍訓、新團員入團等特殊時刻以紅帽子宣講隊為載體深化團員意識教育,加強團員青年思想引領,先后開展了 “ 紅帽子 ” 宣講隊進支部、進社團、進團課、進網絡等 “ 四進 ” 系列活動,面向全校入黨積極分子舉辦了 “ 兩學一做,向黨看齊 ” 紅帽子宣講隊匯報演出,引導其采取自演自學,在自我的學習實踐中內化紅色文化精髓;調整了團委官方微信宣傳定位,堅持每日對內容嚴格把關,把團委官微打造為展示我校共青團工作動態(tài)、理論學習交流和學生服務等平臺。另一方面逐步理順了團委組織部工作職責,圍繞基礎團務管理、團員意識教育、基層團組織建設等方面開展 了奔跑吧五星紅旗迎國慶系
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