4某年科長競聘演講稿范文(編輯修改稿)
2025-09-06 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這些都使我鍛煉了較強的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。另外，在擔(dān)任人事科副科長的一年來，我的管理協(xié)調(diào)能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅定了我扎根于石油事業(yè)，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。 在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)寫作、人事業(yè)管理、財務(wù)管理方面的知識，并且已經(jīng)報考了咨自學(xué)考試，我想通 過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、寫作知識、經(jīng)營管理知識都有所知曉的綜合性管理人 第 6 頁 共 12 頁 才。二是由于我年輕，處理矛盾的經(jīng)驗不是很足，我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。 請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，人事科副科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副科長是科長的助手，他必須協(xié)助科長嚴格執(zhí)行落實公司的各項人事制度和政策，積極做好職工勞動工資、保險統(tǒng)籌、離退休管理等各項工作指標，適時制 定和調(diào)整管理方案和激勵措施，并督促落實，保證各項工作發(fā)展良性循環(huán)，為中國石油公司的發(fā)展貢獻自己的力量。 三、工作設(shè)想 如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的結(jié)合點。在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報我競聘后的工作該如何組織，我想如果我競聘成功，我將努力做到以下幾點： 第一、真誠講團結(jié)。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全 局，服從經(jīng)理的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范團結(jié)同志一道獻身于石油事業(yè)。 第 7 頁 共 12 頁 第二、積極協(xié)助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法，我將結(jié)合本公司實際情況，協(xié)助科長不斷完善和充實該管理制度，并在實際運行中不斷完善和改進。同時，我也將繼續(xù)協(xié)助科長做好業(yè)績考核基礎(chǔ)工作，按照省公司要求，實現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理，在今年的工作中，我將協(xié)助科長進一步改進和完善，建立業(yè)績跟蹤考核檔案，準確、及時的記錄職工工作完 成情況，把業(yè)績考核基礎(chǔ)工作做細、做精。 第三、強化爭創(chuàng)意識，實現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識，不僅可以居安思危，還可以提高每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。而我們公司一直倡導(dǎo)以人為本的經(jīng)營理念，我們?nèi)耸驴频穆氊?zé)所在就是要把這一理念真正應(yīng)用于實際，真正體現(xiàn)在職工身上，在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時，也讓職工得到真正的收益。所以，在工資管理工作中，我將實行工資掛考公開形式，讓廣大職工及時了解工資管理辦法，了解自己的薪酬是如何掛考的，讓職工心里有底，知道多
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