4某年秋季開學工作綜述：規(guī)劃引領凝聚精細(編輯修改稿)
2024-09-06 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是不僅失去了 “ 公信力 ” ，部分教師自身也失去了 “ 自信力 ” 。因此，學校圍繞教育的公信力，學校的公信力目標，確定了一期工程目標 “ 領導班子的凝聚力和執(zhí)行力 ” ，二期工程目標 “ 學校的公信力和教育的公信力 ” 。圍繞這兩大目標，我們正在做和即將努力可以概括為 “ 三變?nèi)龔?” 變領導作風。一個聲音（沒有雜音），一個步調(diào)（統(tǒng)一行動），一個原則（會下溝通，會上研究），一個標準工作量（前勤領導人人上講臺，帶主課，校長任畢業(yè)班、實驗班語文課），一個承諾（看我怎么做 ），一個主動、務實，擔責，示范的領導班子集體。 第 3 頁 共 5 頁 變工作觀念。與人為善，主動溝通。 變管理機制。常規(guī)工作以線形管理為主，重點工作以項目管理為主。 強教育宣傳。讓社會知道我們怎樣辦教育，讓家長知道我們怎樣辦學校。 強校務公開。讓班子知道校長在思考什么，讓教師知道班子在怎樣行動。 強師表師能。讓學校擁有一支有形象，有思想，有技術，有影響力的教師團隊。 三、三進家
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1