4某年煙草公司述職述廉報(bào)告范文(編輯修改稿)
2024-09-06 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 常專賣管理工作，點(diǎn)多線長，經(jīng)營人員素質(zhì)層次不一，要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同，我著重抓好基礎(chǔ)工作和文明服務(wù)。一直以來我始終堅(jiān)持以法律法規(guī)管理人、用真情 溫暖人、用責(zé)任鍛煉人，在同事們齊心協(xié)力的合作，全面完成 xx 年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 強(qiáng)化市場監(jiān)管力度，提高市場的控制率。本人負(fù)責(zé) xx 村、xx 片的 299 戶經(jīng)營戶，線路長，面積廣，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，積極與客戶經(jīng)營、送貨員以及當(dāng)?shù)鼐€人取得聯(lián)系，做到信息共享，并通過網(wǎng)格化管理模式，快速有效地打擊片區(qū)的違法經(jīng)營行為，維護(hù)卷煙流通秩序。并能及時(shí)掌握片區(qū)的經(jīng)營戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài)情況，進(jìn)一步提高了市場的控制率。 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真履行完成局（公司）的各項(xiàng)考核指標(biāo)。擔(dān)任專賣所專職駕駛員和安全員，能按照
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