4某年月黨員領導干部述職報告范文(編輯修改稿)
2025-09-06 16:28 本頁面
【文章內容簡介】 “ 花兒 xx” 建設知識電視大獎賽和 xx電視臺手機臺上線儀式活動。兩場活動隆重熱烈，觀眾現場參與度 高，社會影響力大，受到社會各界的一致好評，提升了我臺的影響力，提高了新聞隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 （二）全力推進電視基礎設施建設和傳播能力建設，事業(yè)建設取得新進展 一是全面推進傳媒大廈二期工藝系統(tǒng)項目建設進程，順利完成了新的播出總控系統(tǒng)搭建，并實現了與 x 疆廣電網絡公司的傳輸信號對接工作 。二是播出總控系統(tǒng)、媒體資產管理系統(tǒng)、專題制作網系統(tǒng)、全臺節(jié)目數據安全系統(tǒng)已于上半年建成并投入運行 。收錄系統(tǒng)、監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)、制作配音系統(tǒng)、全臺通話系統(tǒng)、虛擬演播室系統(tǒng)、虛擬體感交互展示系統(tǒng)正在有序實施中 。技術 樓虛擬演播室、制作配音系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)加快實施推進速度，已完成建設施工，近期投入運行 。中型演播室建設項目已完成招投標，進入施工階段。三是傳媒大廈高標清同播系統(tǒng)正式開播，標 第 7 頁 共 14 頁 志著我臺電視節(jié)目制作、播出全流程跨入高清時代，與中央電視臺和各省市電視臺并軌。四是全面完成了電視臺舊址至傳媒大廈新址的整體搬遷任務。五是國家廣電總局廣播電視節(jié)目 “ 地面無線數字覆蓋工程 ” 暨 xx 電視臺新增 18 頻道、 43 頻道改造工程進展順利。 （三）提高電視產業(yè)發(fā)展能力，夯實電視事業(yè)發(fā)展基礎 一是加強主流媒體建設，推動傳統(tǒng)媒 體與新媒體融合發(fā)展。今年，我臺審時度勢，經過充分考察論證，研究決定建設 xx 電視臺手機臺， 9 月份， xx 手機臺建成上線試運行， 11 月 11 日，舉行了 xx 手機臺正式上線儀式，目前，注冊用戶 2 萬多戶，總訪問量突破 70 萬次。 xx 手機臺的建成，必將對推進 xx 州實現從傳統(tǒng)媒體為主向傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的轉變，既實現融合發(fā)展的新聞宣傳目標，又努力構建電視媒體現代產業(yè)體系，產生積極而深遠的影響，在 xx 州宣傳文化事業(yè)發(fā)展中具有里程碑意義。二是改革重組，整合資源，拓展市場。在廣告業(yè)務量和收入銳減的不利狀況下，對精視傳媒廣告公司 進行改革重組，整合有效資源，拓展廣告市場。積極主動拓展業(yè)務領域，加強廣告創(chuàng)收運營，以內挖潛力、優(yōu)化服務、多路并舉、加強管理為抓手，組織開辟了航拍業(yè)務、旅游合作業(yè)務等項目，加大與企業(yè)的合作力度，在廣告運營受限制的情況下，鞏固廣告經營創(chuàng)收。 （四）深化單位內部人事制度改革，實現中層干部二輪競聘 第 8 頁 共 14 頁 上崗計劃 年初，制定了中層干部二輪競聘上崗計劃，經過周密部署，完成了《 xx 電視臺中層干部崗位設置及競聘上崗實施方案》，筆試、面試、民主測評、組織考察等實施程序，于 11 月全面完成了中層干部二輪競聘上崗計劃 。一批年富力強的老中層干部和一批充滿活力的年輕干部在此次競聘上崗中脫穎而出。這次中層干部二輪競聘上崗計劃的實現，為我臺電視事業(yè)大發(fā)展提供了強有力的人力機制保障。 （五）堅持科學規(guī)范管理，管理工作得到進一步加強 一是狠抓績效考核。將全年工作目標任務量化，層層分解任務，本人與分管領導、分管領導與各部門負責人、各部門負責人與部門職工層層簽訂了黨建、業(yè)務目標管理考核責任書，做到人人頭上有指標，個個身上有擔子，并定期組織考核，將考核結果與職工的績效掛鉤，做到事事有人管，件件有落實。二是狠抓內部管理 。全體職工均掛牌上崗，各部門管理制度、工作流程全部上墻，以制度管事管人。三是狠抓督查考核。成立三個督查考核小組，制定嚴格的督查考核制度，每天不定期對各部門整體工作進行督查。今年，我臺先后榮獲 2024 年全國 “ 文化惠民工程 ”宣傳工作先進單位、全國第十三屆冬運會組織工作先進單位和全國第十三屆冬運會承辦工作先進單位、自治州法治宣傳教育先進單位、自治州 “ 十二五 ” 全民科學素質工作先進集體、自治州 第 9 頁 共 14 頁 “ 六五 ” 普法依法治理先進集體等榮譽稱號。 （六）加強安全
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