4某年度電力分局領(lǐng)導個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 16:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 X 縣區(qū) 第 6 頁 共 14 頁 偏遠 市縣 新增 網(wǎng)點 交接 時間 人員 編制 留用 人員 武漢移動 8 6 25 135 69 襄陽移動 3 6 31 第 7 頁 共 14 頁 126 68 荊州移動 3 6 33 193 143 合計 14 18 89 454 280 今年 1 月 1 日麗島物業(yè)正式接管武漢移動 6 個遠 XX 縣區(qū)及襄陽 移動（含襄陽市公司和襄陽云計算）整體的物業(yè)服務工作，其后 3 月 1 日又正式整體接管了荊州移動的物業(yè)服務工作，三地的接管工作共涉及 32個區(qū)縣的 89個移動網(wǎng)點（含園區(qū)、辦公樓、通信樞紐、營業(yè)等），涉及基層服務人員 454 名。 第 8 頁 共 14 頁 接管時，通過與原物業(yè)現(xiàn)場人員的面談、體檢、政審、入職等工作流程，共留用 280 人，同時在公司行政人事部門和其他事業(yè)部的支持下，采取積極開展人員招聘和臨時協(xié)調(diào)支援等方式彌補人員缺口，最終平穩(wěn)接管了現(xiàn)場服務工作。 超齡員工總數(shù) 13 月更換員工 4 月后更換 員工 目前超齡員工總數(shù) 完成率 360 19 283 58 84% 由于合同的要求，武漢移動項目 1 月 1 日的超齡員工為 360人，在 3 月前為穩(wěn)定現(xiàn)場局面僅進行了部分更換，在 4 月后在公司支持下，全面推進了員工招聘工作，更換員工 283 名，截止目前共更換老齡員工 302 名，余 58 名員工因甲方挽留等各種原因留用。 對于更換的 302名超齡員工，通過公司調(diào)至其他項目 16人，通過管理處的工作無償勸退 124 人，象征性補償后解除勞動關(guān)系 第 9 頁 共 14 頁 159 人，出現(xiàn)勞動爭議 3 起，占比僅為 1%。 在工作中，組織各移動項目學習合同，了解合同規(guī)定的服務內(nèi)容，如飲水機濾芯更換、服務小站的建立、高校迎新活動的后勤保障、防雷檢測、環(huán)境監(jiān)測、協(xié)助 1+n 管理等，同時交流工作方法，如日常工作的標準化、工作記錄的表格化、工作要求的精細化、管理工作的人性化、現(xiàn)場服務的差別化和物業(yè)工作的顯性化等，通過多層級、多形式、多頻次的培訓，逐步打造出合格的現(xiàn)場服務團隊。 華電項目穩(wěn)中有升續(xù)簽合同。
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