4某年度某單位黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 16:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 五不直接 ” 分管制度。在人事工作、財務(wù)、工程建設(shè)、物資（服務(wù)）采購、行政審批（執(zhí)法）等方面，切實做到一把手不直接分管。經(jīng)費開支項目先行申報、批準后辦理，報銷經(jīng)手人簽字、分管領(lǐng)導簽字、紀檢組長審核。重要開支嚴格執(zhí)行政府采購制度，定期公布經(jīng)費使用情況，主動接受監(jiān)督，提高了資金使用效率，杜絕了違紀違規(guī)開支。 （二）加強制度建設(shè)，確保黨風廉政建設(shè)工作抓緊抓實 加強制度建設(shè)。一是在對我局現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面清理審查的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作，制定了一些具有本單位特色的制度和規(guī)定。完善了《 XX 縣區(qū)交通運輸局財務(wù)管理辦法》、《車輛使用管理制度》、《公務(wù)招待管理辦法》、《工作紀律》等，用制度管人，靠制度管事。二是在完善管權(quán)、管人、管財、管物、管事等重點崗位的制度建設(shè)方面，著重抓好領(lǐng)導班子議事、決策，規(guī)范權(quán)力運行等方面的制度建設(shè)，推進黨組議事決策的科學化、民主化。三是在為解決群眾辦事、提高辦事能力方面，根據(jù)縣統(tǒng) 第 5 頁 共 9 頁 一安排，實施了機關(guān)效能與服務(wù)標準化體系向社會公布，共計包括管理 標準 25 項，工作標準 19 項。 強化內(nèi)部監(jiān)督。今年，我局對所轄各單位的黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導干部廉政從政情況不定時進行檢查、監(jiān)督，促使各有關(guān)單位的 “ 廉風 ” 純正。一是繼續(xù)抓好黨政干部辦公用房清理，嚴格控制使用面積；二是積極參與交通工程建設(shè)領(lǐng)域、政府采購等重要資金的研究決策，防止出現(xiàn)以權(quán)謀私行為；三是積極推進機關(guān)效能建設(shè)常態(tài)化，嚴格人員管控，大力整治庸懶散奢等不良風氣，全面提升工作效能；四是開展 “ 小四風 ” 治理工作， “ 杜絕紅包現(xiàn)象，純潔人際關(guān)系 ” ，堅決遏制吃喝風、紅包風、賭博風、走讀風的蔓延趨勢；五是加強 三公經(jīng)費管理，從嚴控制經(jīng)費支出，截至目前，全局因公出國（境）費和公務(wù)車輛購置費為零，招待實行 “ 三單合一 ” ，公務(wù)車輛實行預(yù)算管理，支出與去年同期相比均有所下降。 嚴格治理公路 “ 三亂 ” 。今年上半年，我局繼續(xù)堅持 “ 標本兼治、綜合治理 ” 的工作方針，充分發(fā)揮牽頭單位作用，加強組織領(lǐng)導，精心籌劃部署。一是加強源頭管理，建設(shè)高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊伍。從 “ 規(guī)范執(zhí)法行為、嚴明執(zhí)法紀律、提高人員素質(zhì)、塑造交通形象 ” 入手，組織開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓和普法教育 3 次，并
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