4某年度初級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-06 16:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司流動(dòng)資產(chǎn)的 %。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如 ***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額 。同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。 2024 年 12 月止，公司賬面應(yīng)收款，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的 %，比三年前減少了 萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了 12 個(gè)百分點(diǎn)。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 ****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而 ****經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。 2024年 XX 省 ****招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得 3 條 ****經(jīng)營(yíng)權(quán) 2024 年分別參加省和市 ****招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一， 中得了 2條跨地區(qū) **經(jīng)營(yíng)權(quán)和 3 條地區(qū) **的經(jīng)營(yíng)權(quán)， **投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高， 2024 年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元， 2024 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元，2024年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) ，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了 100%。 三、明確責(zé)職，提高工效。 為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意 識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)
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