【文章內(nèi)容簡介】 個月的試用期、我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作、能夠積極配合上級的指示和工作、和同事妥善的處理好個人關(guān)系。我相信在以后的工作中一定會繼續(xù)努力、不斷超越自己、遵守 “ 先做人、后做事、品質(zhì)改變世界 ” 的原則、為公司實現(xiàn) __一千億的夢想添磚加瓦、貢獻出自己的微薄之力 ! 此致 敬禮！ 述職人： __ 20__年 __月 __日 試用期個人述職報告篇 4 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了 x 公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個機會：能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運，我找到了 !在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗 !在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為 x 公司的一員而驚喜并感恩。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報： 首先，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系： 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要，以及公司目前的現(xiàn)狀、特點，將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo) 。在職培訓(xùn)為基礎(chǔ) 。工程師、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo) 。管理能力提升為重點 。結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn)，外部培訓(xùn) (公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓(xùn)等 )。設(shè)計了適合 x 公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》 (附件一 )，并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。 其次 ,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架： 入職培訓(xùn)： 為使員工在最短時間內(nèi)了解 x 公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》 (附件二 )。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培訓(xùn)時間和成本。 在職培訓(xùn) ① 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》 (附件三 )，設(shè)計公司級課程 38 項、部門 級課程 123 項、崗位級課程 222 項。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認，預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。 ② 四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《 x 年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》 (附件四 )，并與各部門達成共識：已發(fā)通知 5 月 x 日起全面執(zhí)行，會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成 x 年體考相關(guān)資料的補充。 ③ 素質(zhì)成長培訓(xùn)： A、成長半小時培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計 14 次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》，培訓(xùn)效果良好，詳見《時間管理培訓(xùn)效果評估分析》 (附件五 )。 圍繞公司年度工作重點 — 體 考及基層主管規(guī)劃管理能力提升，設(shè)計完成 5 月至 11 月成長半小時課程共計 29 次，已在正常執(zhí)行。 B、素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過前期需求調(diào)查，方案對比，選擇四家外部拓展機構(gòu)進行領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行，時間暫定 5 月第三周。 管理能力提升培訓(xùn)：設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍圖》 (附件六 )，經(jīng)過前期調(diào)查、分析，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機構(gòu)合作，開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》 (附件七 )，共 5 次， 21 課時。此部分課程已在執(zhí)行中， 4 月底配合中科完成第一次《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查， 5 月 x 日本課程開訓(xùn)。 最后，協(xié)助人力資源其他工作管理： 依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要，設(shè)計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》 (附件八 )。 拓展各類招聘渠道 : 校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。 人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的 x 區(qū)人才市場及 x 區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。 協(xié)助進行崗位分析工作：前期協(xié)助 x 完成崗位分析表設(shè)計，及初期崗位分析。 試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行，而且在遇到困難的時候，領(lǐng)導(dǎo)能夠 及時給予指點，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關(guān)系，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo)，使我更快的成長。 懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會。 x 公司就像初升的太陽，而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊伍的建設(shè)，光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為 x 公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。 以上就是 這二個月來的工作總結(jié)，最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會，我會繼續(xù)努力工作，爭取將各項工作做得