財務(wù)工作自我鑒定模板(5篇)(編輯修改稿)
2024-09-06 15:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行 ____。 20__年 12 月份，今年 8 月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《 _____關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》 ，堵決了 ______的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷 ____，堵決弄虛作假。今年 6 月份，安排 ___重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。經(jīng)過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部 ____工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。 二、受 ___委托，從 20__年 8 月份開始，對 ______“ 三項 ________” 進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外 ____、改制多家單位， ____人員起草了《 _____________實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年 3 月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了 該方案，并獲得批準(zhǔn)。 7 月份率先對 __進(jìn)行了 ____。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。 三、今年元月份，主持制定了《 ______經(jīng)營職責(zé)制實施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營職責(zé)制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公 __的經(jīng)營職責(zé)制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營職責(zé)制的杠桿作用。 四、重視職工技能培訓(xùn)，從 20__年 8 月到今年 8 月，共 ____舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員 ____人，獎勵 ____人，降崗 __人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。并且我廠也榮獲了 _____職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。 五、今年 4 月份，在 “__” 肆虐時期，按公司要求，及時 ____抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。 六、協(xié)助 ___開展 ____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要職責(zé)。此項工作時間長，任務(wù)重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情景，解決問題， __息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。 七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，從 20__年 7 月份開始，全廠 ____、職工實 行掛牌上崗，并制定了《 ______勞動紀(jì)律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)
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