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正文內(nèi)容

安全工作報告怎么寫5篇(編輯修改稿)

2024-09-06 14:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 法申請立項的同時,一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進行布置,以保證 20__年度礦井正常的采掘接續(xù),為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎。 二是各級干部深入現(xiàn)場,嚴抓細管,生產(chǎn)組織管理得到加強。要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅持杜絕工人盲目蠻干,干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標準化建設,開展三個會戰(zhàn)和兩 項競賽,嚴格執(zhí)行一通三防管理制度,實現(xiàn)了礦井無瓦斯超限,無通風事故,無頂板事故,無重大機電運輸事故,設備三率均達到控制指標。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度,加強調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測,順利完成了 120 1104 工作面搬面任務,實現(xiàn)了正常接續(xù)。 三是認真貫徹落實煤礦三大規(guī)程,深入持久地抓好安全管理。先后開展了安康杯安全競賽、質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動,以活動為載體,以狠反三違為手段,認真落實安全生產(chǎn)責任制,健全安全管理制度,落實安全技措,及時查處現(xiàn)場的安全隱患,著重加強盲巷、采 空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理,對三違罰款從重從嚴,不搞平均主義,今年共查處三違人員 126 人次,罰款 11570 元,礦內(nèi)下崗培訓 8 人次,辭退 2 人,三違現(xiàn)象得到了有效遏制,安全狀況有了明顯好轉。 四是加強經(jīng)營管理,努力節(jié)支降耗,成本得到有效控制。今年以來,逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系,進一步促進責、權、利相統(tǒng)一,在制定崗位規(guī)范的同時,提出了工作任務、工作標準和經(jīng)濟技術指標三定方案,將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應管理辦法》、《經(jīng)營管理崗位責任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度 并付諸實施,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗,對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰,使材料消耗與各班組及個人相掛鉤,有效地控制了成本費用。經(jīng)統(tǒng)計,若不考慮增資因素的影響,今年的經(jīng)營成本指標為 38 元/噸,控制在計劃范圍以內(nèi)。 五是加強煤場管理,優(yōu)質(zhì)服務,嚴格把關,產(chǎn)品管理得到加強。煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來,抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治,堅持每班灑水除塵、清理場地,設立了開水供應站和司機休息室,提高服務質(zhì)量,為客戶提供了便利,加強庫存管理,堅持票據(jù)三對口,帳物相符,計量準確,防止裝運過程中的各種不正當手段,杜絕 了產(chǎn)品流失,年底庫存平衡,未發(fā)生虧庫虧噸,產(chǎn)品管理效果好。 六是完善制度,統(tǒng)一標準。工資和勞動定額管理進一步規(guī)范,推行了崗位績效工資制度,加強總額控制下的計件工資管理,實行二級單位工資總額包干制度,按生產(chǎn)任務當月考核,與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤,活化了分配機制,同時對部分生產(chǎn)一線的勞動定額作了修訂,統(tǒng)一了全礦工作量標準,提高了工作效率,使工資管理不斷適應礦井生產(chǎn)經(jīng)營的需要。 七是嚴格執(zhí)行財務制度,加強資金管理和使用,財務管理進一步加強。在進一步提高會計電算化水平的同時,加強會計基礎管理,努力提 努力提高核算質(zhì)量,保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入為出,合理安排資金流向,加強資金管理,集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計,保證了企業(yè)改組順利進行。 八是群防群治,加強治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個重點,加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,為安全生產(chǎn)提供了保證。 總之,一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚**礦的 `光榮傳 統(tǒng),敬業(yè)奉獻,公而忘私,付出了巨大的心血和汗水,才取得了以上一些成績。但是,我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題: 設備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多。 基礎管理還不夠科學規(guī)范,有的制度還要進一步做過細的工作,才能得到落實。 安全形勢不容樂觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識不強,安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。 成本管理壓力增大,增資因素難以消化。 企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉變跟不上去。 企業(yè)形象建設任重而道遠,尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊伍凝聚力不強。 這些問題,我們將在今后的工作中認真研究對策,加以改進和提高。 安全工作報告怎么寫【篇 4】 開展安全生產(chǎn)標準化工作既帶有基礎性、重要性,又帶有緊迫性,還帶有長期性和全局性,意義重大,安全生產(chǎn)工作意義。 第一,開展安全生產(chǎn)標準化工作是國務院的決定。 20__年國務院頒布的《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā) [20_
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