國際營銷學習心得3篇(編輯修改稿)
2025-09-06 14:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 印度政府對市場的管制程度 :印度對待外國資本和外國企業(yè)的態(tài)度相當矛盾，跨國公司是容易受攻擊的目標。印度人內(nèi)心對外國公司仍保 留著強烈的戒心和疑慮。印度經(jīng)濟發(fā)展主要大力發(fā)展民族經(jīng)濟的，對于外資和外企，印度冷眼相待。 可口可樂公司的 4P 策略，即 “ 物有所值 ”“ 無處不在 ” 和 “ 心中首選 ” 三環(huán) “ 環(huán)環(huán)相扣 ” 策略?？梢园l(fā)現(xiàn)，它具體包含有三層含義：一是可口可樂重視市場營銷每一個要素的作用，決不忽略任何一方面 。二是可口可樂的營銷策略同樣堅持以消費者的真實角度決定企業(yè)的營銷目標 。三是可口可樂追求市場營銷的整體效率，十分強調(diào)各種要素的平衡及綜合效果，追求產(chǎn)品、價格、渠道及促銷等市場營銷要素作用于企業(yè)的綜合效率最大。這就是環(huán)環(huán)相扣原則的體現(xiàn)。 由于不 同國家之間社會文化的差異，使得許多公司在國際商務(wù)中強調(diào) “ 當?shù)鼗?” 這一維度，而像可口可樂和百事可樂公司沒有重視當?shù)鼗?，沒有預見此事件的政治功能，希望危機能很快停止，所以選擇了沉默。而印度人習慣把沉默當成伏罪，最終導致該事件上升為全國性丑聞。而相反，百事可樂后來居上，成為一方霸主。 從這個案例可以看出，每一家公司在考慮進入其他重要的新興市場之前，應(yīng)當從其印度經(jīng)驗中吸取教訓。一、了解市場背景。二、企業(yè)形象目標的建立和實現(xiàn)。三、正確和巧妙的營銷策略。四、樹立良好的品牌效應(yīng)。 通過該課程的學習，能讓我們掌握現(xiàn) 代市場營銷的基本原理，培養(yǎng)我們的實戰(zhàn)才干，運用所學的理論知識進行國際市場營銷的策劃，提高我們分析和處理國際市場營銷問題的綜合能力和實戰(zhàn)能力。 國際營銷學習心得范文 3 經(jīng)過一學期的學習，我對國際市場營銷學有了初步的了解。首先來讓我們認識一
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