【文章內容簡介】 當然維修形象需要長久的工作塑型，最后我們會成為單位的保護墻。 事業(yè)單位年度工作計劃精選篇 8 一、指導思想 緊緊圍繞公司中心工作，以黨建帶團建工作為契機，以增強團員意識教育為主線 ，以團員素質拓展工程為統(tǒng)攬，竭誠服務團員青年成長成才，重發(fā)展，增強精品意識 。重服務，增強責任意識 。重建設，增強效能意識，開拓創(chuàng)新，扎實推進團的各項工作，為公司事業(yè)的健康發(fā)展做出應有的貢獻。 二、工作目標 下半年團支部各項工作將緊緊圍繞公司黨支部和上級團組織的中心工作，進一步提升服務質量、落實經營效益、內提素質、外樹形象，推動公司經營的協(xié)調快速發(fā)展，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、聯系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。 (一 )凝聚組織力量，加強支部自身建設 進一步加強團支部的自身建設、增強團組織的戰(zhàn)斗力。堅持 “ 黨建帶團建 ” 的原則，按照黨的思想建設、組織建設、作風建設的要求加強共青團的自身建設。鞏固團員意識教育的成果，創(chuàng)新活動方式，增強組織的活動建設。 加強團支部班子建設，明確工作職責。剛剛成立的團支部將充分發(fā)揮各個委員對團支部工作的積極性和能動性，定期組織團支部委員集體討論、研究專項工作，提高團干部參事、議事、做事、成事能力，根據分工切實發(fā)揮委員作用，不斷拓寬團支部工作的深度及寬度，著力打造業(yè)務精、素質高、能力強、協(xié)作好的團支部班子。 加大 “ 推優(yōu) ” 力度，強化 “ 推優(yōu)入黨 ” 工作。主動、及時地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團員作為入黨積極分子，帶領團員青年積極向黨組織靠攏。 加強團的制度建設。體現制度對團的工作的規(guī)范和保障作用，進一步建立、完善各項制度，比如 “ 崗位明星 ”“ 服務明星 ” 制度，不斷提高青年的競爭意識、崗位成才決心，讓更多的年輕人成為各部門各專業(yè)的骨干，使我們湘誠擔保公司團支部真正成為青年人才成長的搖籃。 繼續(xù)做好調查研究工作，為團的各項工作提供理論基礎。進一步發(fā)揮團組織緊密聯系青年的特點，加強對前瞻性問題的嘗試和試點，及時總結提煉工作經驗。 充 分利用互聯網絡，推進公司團工作的信息化建設。依托公司網頁的不斷更新，進一步促進公司共青團工作的信息化，搭建、豐富共青團工作交流的平臺。 (二 )強化思想引導，構筑青年精神支柱 廣泛宣傳、引導青年正確認識公司發(fā)展所面臨的內外部環(huán)境，及時掌握青年思想動態(tài)，著力解決青年的思想困惑，幫助他們消除思想顧慮、減輕思想負擔，用實實在在的學習、教育活動幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀、業(yè)績觀、得失觀。 (三 )促進人才成長，帶領青年不斷提高。 以突擊有為為使命，開展青年突擊隊、青年崗位能手、青年服務明星等活動，不斷創(chuàng)新活動形式 ,豐富活動內容，強調活動效果，強化活動總結。深入開展青年職業(yè)生涯導航、員工技能比武、崗位練兵等各類活動，使廣大青年具有歸屬感。 (四 )豐富文體活動，激發(fā)青年熱情活力 團組織大力開展員工文體活動，豐富員工文化生活。結合中心工作和公司業(yè)務實際，科學制定活動計劃和方案，國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日都將組織慶?；顒?。 三、活動內容 作為黨的助手和后備軍，團支部一方面將在黨支部和上級團委的正確指導引領下，協(xié)助黨支部和上級團委工作的開展 。另一方面，充分發(fā)揮團支部密切聯系青年的優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開展團支部工作。 戶外拓展：磨練意志、培養(yǎng)品格、加強團隊精神、提高綜合素質，緩解工作壓力、放松心情，使員工以更飽滿的熱情、更良好的狀態(tài)投入工作。 趣味運動會 (友情邀請兄弟單位參加 )：運動會一方面可以記錄和鑒證公司的發(fā)展壯大 。另一方面全員參與，能增進公司和兄弟單位之間以及公司同事之間相互了解，培養(yǎng)團隊意識，增強集體榮譽感 。最關鍵的一點，作為一個有著長遠目標的企業(yè)，應該具有屬于自己的企業(yè)文化，文化是企業(yè)的精髓，我們可以通過運動會的形式將這種文化繼承和發(fā) 揚下去。 事業(yè)單位年度工作計劃精選篇 9 新年新氣象，新的一年對自己來說是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備，為自己新的一年工作開個好頭，引導自己在新年工作中收獲成長，為公司創(chuàng)造更大的價值。 一專多能，提高自身綜合素質。 總監(jiān)要加強學習，不斷完善自己，使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項目，必須以人為本，把人搞活，具體是，思想上要有正確的價值觀與人生觀，要有現代化的管理思想，要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感、正直的品質和 民主的作風。業(yè)務上要有扎實的工程理論基礎，要有比較全面的工程知識，有豐富的工程實踐經驗，要具備現代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調能力，要會經營、懂經營。在處理原則問題上首先想到公司利益，在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實后，總監(jiān)的利益才能得到保障。總監(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說，總監(jiān)要集總工程師、總經濟師、項目經理的基本技能于一身。對照這個標準，要完全都做到確實很難，但作為總監(jiān)應該朝著這個目標去努力，要不斷地學習和摸索，在實踐中鍛煉 提高?？偙O(jiān)只有搞好了自己的學習，全面提高了自己的綜合素質 后才能當好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。 2 、明確工作定位與處事原則。 總監(jiān)要給自己準確定位，做好協(xié)調工作：嚴格地說，總監(jiān)是受業(yè)主委托，代表監(jiān)理單位，在業(yè)主授權范圍內，根據與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同，依照法律行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在設計、施工質量、建設工期和建設投資等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關系，與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。在法律上這三者是平等主體，在工作上是互相促進，在管理上 是互相制約，監(jiān)理是其中的中介主體。因此，總監(jiān)在協(xié)調矛盾時，必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學的原則，樹立換位思想，既要監(jiān)，也要幫。對業(yè)主，要將業(yè)主擺到主導作用的位置，從工程建設的角度站在業(yè)主的立場，多為業(yè)主考慮，起到顧問的作用。對設計單位，要充分尊重設計、現場設計代表的意見，當好優(yōu)化設計的幫手。對工程施工單位， 既要嚴格要求，又要積極維護其合法利益，還要積極幫助他們解決工作中出現的疑難問題。總之，總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位 。要能管、會管、敢管。重點做好各方面的協(xié)調管理工作，協(xié)調管理施工單位要寬嚴結 合，剛柔并濟。一味的嚴、硬和一味的寬、軟，都不能管好現場。做事一定不可偏激，要明白充分取得業(yè)主的信任，是管好現場的關鍵。協(xié)調管理業(yè)主、設計單位、總包單位和分包單位一定要根據國家的法律法規(guī)并結合現場的實際情況，采取實事求是、因地制宜的工作方法進行監(jiān)理。切不可生搬硬套、極端教條，要樹立服務意識，監(jiān)幫結合才是我們正確的工作思路?？傊?，合格的總監(jiān)能夠 以人為本、實事求是、因地制宜 ，只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務。 3 、做好監(jiān)理內部管理工作。 總監(jiān)要當好對內負責人，安排工作任務一定要制度化。盡量減少臨時性的 `任務 ，健全監(jiān)理工程師的崗位責任制，做到監(jiān)理班子內部專業(yè)配套、人員齊全、分工明確、各盡其職，加強監(jiān)理班子團結協(xié)作、步調一致、相互配合、互相支持的氛圍。對內總監(jiān)的職責就是行政負責人、技術負責人。作為行政負責人，總監(jiān)要根據所監(jiān)工程的具體特點，合理設置機構，配備監(jiān)理人員，健全監(jiān) 理制度，規(guī)范監(jiān)理工作程序，明確崗位職責。作為技術負責人，總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制，監(jiān)理合同簽訂后，應主持編制監(jiān)理規(guī)劃，指導各專業(yè)制定監(jiān) 理實施細則或監(jiān)理工作計劃。工程建設過程中，根據制定的監(jiān)理工作計劃、實施細則和各項規(guī)章制度，組織開展 監(jiān)理工作，最后尚應做好監(jiān)理總結。需要指出的是，總監(jiān)在行使對內負責人職責時要保證各級監(jiān)理人員有必要的權力，做到責權利分配合理、科學、符合有關規(guī)定。 加強重點工作控制能力。 總監(jiān)要使 三控制 目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結合：監(jiān)理工作的重點是對工程建設實施 三控制 ，即質量、投資、工期的控制?？偙O(jiān)工作的重點同樣也是 三控制 ，但質量、投資、工期彼此是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標系統(tǒng)。作為總監(jiān)，其職責就是通過對這三方面進行控制，使得這一目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結合，故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標去展開 。尤其是當質量與投資、工期 發(fā)生矛盾時，態(tài)度要鮮明，要從對人民、對工程、對自己負責的高度去處理矛盾，敢于進言，敢于丟官，合理應用賦予自己在支付方面的權力，選好、抓好質量控制點，嚴格旁站制度和驗收制度，抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)控制，扎實地做好防微杜漸工作，堅決制止或反對 獻禮工程 、 三邊工程 等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現。建立工期協(xié)調制度，從組織技術、合同管理、經濟以及信息反饋等方面及時采取措施，通過動態(tài)控制，以、月保季以季保年，從而保證整個工期。 做好信息化管理工作。 抓好監(jiān)理信息工作，建設監(jiān)理信息是總監(jiān)實施控制 的基礎，也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據。從事建設監(jiān)理無時無刻不在與信息打交通，如標準規(guī)范更新、設計變更、工程信息往來等，總監(jiān)要從信息收集、 整理、處理、存儲、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強督促檢查。計算機技術在建設監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點工程項目中。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應用。 做總監(jiān)工作，是一項系統(tǒng)工程，哪個環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外，做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔負的責任。 事業(yè)單位年度工作計劃精選篇 10 20__年對我來說，來的有些太早了。在過 去一年中，還有一些要求和目標沒有達到，轉眼 20__卻早早的到來。再這樣的情況下，我實在不知道該對新年的到來感到高興，還是對自己沒能完成過去的目標而感到慚愧。盡管在過去我已經盡可能的努力了，但是在工作和生活中有許多的問題在過去的一年困擾著我，讓我在工作中實在難以做到最好。 但盡管是這樣，自己在過去一年中依然有不少的提升和進步，現在，回憶過去一年的工作，并對這全新的 20__年作出展望，我要在這里對接下來的工作做好計劃，希望自己能在 20__年順利的完成自己的計劃目標。 一、個人提升的計劃 在過去的工作中，我在工作中出現過很多的問題，在這一年里，我要好好的改正過去的不足，提高自己在這一年的工作能力。 思想方面：回憶過去的工作，自己在思想上的問題不是只是一點兩點。過于的爭強好勝導致在工作中沒能為集體著想，還因此犯下了不少的錯誤。 在 20__年的工作中，我要從自己的思想改正自己。認真的學習公司的發(fā)展理念，緊跟公司的發(fā)展方向。在工作中學習團體榮譽感，以團體的利益為重。在生活當中，也要通過網絡和書籍學習實事，提升個人的政治思想。 工作方面：工作方面的提升是非常必要的，隨著公司的發(fā)展要求，工作的難度也在 一點點的提升，作為員工，我必須在工作中進步，不斷的提升自己的工作能力。 在這一年的工作中，我要向優(yōu)秀的前輩們看齊，多去吸取大家的優(yōu)秀經驗。在工作中我要多反省自己，認識到自己的出現的問題，并不斷的提高對自己的要求，加強對個人的管理能力。 二、工作中目前需要改正的問題 首先，需要改正的是自己在過去工作中得到散漫態(tài)度。自己因為在工作中的責任感不足，造成了許多不必要的麻煩。這不僅僅嚴重的影響自己的工作，更是可能會對其他的同事造成影響。 其次，對自己一天的工作安排也要更加嚴格的要求，提前做好準備，提升自己的工作效率。 也同樣是為了提升自己的工作質量。 總之，在過去，我確實有很多不足的地方，但是在全新的一年里，我會努力的提升自己，讓自己成為一名出色的員工。 事業(yè)單位年度工作計劃精選篇 11 新的工作即將展開，對于 20__年工作有了新的安排，根據個人的能力做出如下計劃，來提強化工作，做好工作。 一、按時完成工作 對于每天的工作，都是定量的，所以對于每天的工作都會分成多個部分，把不同的部分做好，都規(guī)劃好，我是文員，每天都要收錄文案，統(tǒng)計數據想要完成工作就必須要在規(guī)定的時間里面做好工作安排，和任務安排，避免工作出現紕漏，避免工作犯 錯，早上接待外來可會，做好人員登記工作，下午做好必要的工作安排避免工作出現紕漏，時間上面也要加強工作的準確性，提高工作的效率，抓準工作的操作。 二、辦公軟件操作 在工作中有很多工具需要用到，作為一個文員必須要掌握全面，對于一些不懂的問題就要及時抓住，保證不犯錯，不影響工作的進程，加強工作，把工作的一些小問題，小細節(jié)都要調整好，發(fā)揮出他特有的功能，所以在工作中，我會在今后的工作中做到如下安排。 提升辦公軟件操作技能，提升辦公能力，每天辦公都會把一些重要的辦公然健遇到的問題及時在網上尋找答案，因為現在很多的問題 都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個捷徑。 對于辦公人間的操作安裝和運用了然于心，在工作中因為對工作軟件的界面不了解不熟悉，造成的影響非常大，嚴重影響到了工作，所以在工作的閑暇之余，會做好熟悉了解，保證自己在工作的時候用到不至于找不到工作的地方，遇到的問題也要細致解決，也要嚴格審核才能做好。 對待工作的一些細節(jié)問題，要做到心中有數，能夠在最短的 `時間解決，不能影響到正常的工作。 三、學習工作 對于我們這些員工，學習是必不可少的，因為我們的能力沒有達到，還有需要努力學習的地方，所以經常會遇到需要學習和了解掌握的，必須要完全做好工作安排，保證工作順利穩(wěn)定，不能出現問題。 參加公司安排的培訓班，培訓，學習，積極工作，把學習和工作結合在一起，把學習到的技巧運用到工作中，用到實際中能夠，避免出現漏洞，也避免出現差錯，這樣才能夠讓我們做到心中有數。 除了參加公司舉辦的學習，還要自己學習，自己努力，不能有停頓，因為