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正文內(nèi)容

銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-09-06 14:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定性左右的就應(yīng)當(dāng)是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 在所有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì),是其感覺(jué)這樣的工作很適合自我的發(fā)展。感覺(jué)加入我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間。我想,每一個(gè)隊(duì)員都會(huì)喜歡自我的工作,喜歡我們的環(huán)境的。 公司為大家創(chuàng)造了很好的,同時(shí)也給大家供給和搭建了很好的銷(xiāo)售平臺(tái),所 以,銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)感覺(jué)到滿足,并胸懷感恩的心。此刻的銷(xiāo)售人員不是過(guò)去的簡(jiǎn)單的找工作,而是會(huì)分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷(xiāo)售部門(mén)的每一個(gè)銷(xiāo)售人員都是有自我的想法,都是一味的按照自我的想法去銷(xiāo)售產(chǎn)品,那么,還會(huì)有公司文化,公司形象嗎?答案是肯定的。 我要讓每一位銷(xiāo)售人員學(xué)到相應(yīng)的東西。 第六、績(jī)效考核的評(píng)定: 績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣,可是勢(shì)在必行。對(duì)于很好的完成銷(xiāo)售指標(biāo),績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)???jī)效考核表的制定能夠由我來(lái)做,大致的資料包括: 原本計(jì)劃的銷(xiāo)售業(yè)績(jī); 實(shí)際完成業(yè)績(jī); 開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量; 現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量; 月簽單數(shù)量; 新增開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量; 丟失客戶數(shù)量; 銷(xiāo)售人員的行為紀(jì)律; 工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率; 1需求資源客戶的回復(fù)工作情景。 第七、上下級(jí)的溝通: 銷(xiāo)售經(jīng)理也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷(xiāo)售人員的身上。在理解 任務(wù)的同時(shí),也能夠反應(yīng)基層人員所遇到的實(shí)際困難。 第八、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn): 銷(xiāo)售人員培訓(xùn)的主要作用在于: 提升公司整體形象; 提升銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售水平; 便于銷(xiāo)售經(jīng)理的監(jiān)督管理; 順利構(gòu)成定單的產(chǎn)生。 我計(jì)劃的銷(xiāo)售人員培訓(xùn)包括: 電話銷(xiāo)售培訓(xùn) 、 的培訓(xùn) 等 ?? 資料覆蓋面應(yīng)當(dāng)來(lái)說(shuō)還是很廣的,當(dāng)然我也會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情景,在培訓(xùn)中間穿插一個(gè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等。 銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃篇 3 隨著我公司在上海地區(qū)市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,結(jié)合本月份的銷(xiāo)售情況,考慮到我們面對(duì)的客戶群體與季節(jié)要素,本分店根據(jù)總公司的相關(guān)要求和文件精神,做出 20__年 6 月份的如下工作部署:要狠抓銷(xiāo)售與管理工作的質(zhì)與量;剖析并細(xì)分市場(chǎng);有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢(shì),掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,從細(xì)節(jié)抓起全力以赴,以銷(xiāo)售工作帶動(dòng)本區(qū)的品牌運(yùn)作。 月份工作回顧 根據(jù) x 月份的銷(xiāo)售,市場(chǎng)反映出來(lái)的問(wèn)題如下: 業(yè)績(jī)完成情況 時(shí)間: 20__年 5 月 1 日 ~20__年 5 月 30 日 市場(chǎng)方面 客戶溝通: ( 1)工作總結(jié): (需要回答: 客戶為什么選擇買(mǎi)我們的產(chǎn)品 客戶如何評(píng)價(jià)我們; 口碑工作是如何開(kāi)展的?做得怎么樣? 還進(jìn)行了哪些促銷(xiāo)活動(dòng)) ( 2)問(wèn)題: (需要回答: 產(chǎn)品與客戶需求匹配方面存在的問(wèn)題是什么? 客戶服務(wù)方面存存在的問(wèn)題是什么?與客戶溝通方面還存在哪些問(wèn)題?) 暢銷(xiāo)商品列表及暢銷(xiāo)原因: 市場(chǎng)動(dòng)向: (需要回答: 商品季節(jié)性需求份額與年均月份額比較; 在上海面包市場(chǎng)的特殊性是什么(消費(fèi)習(xí)慣 /消費(fèi)心理 /我告訴的優(yōu)勢(shì))? 客戶潛在的產(chǎn)品需求有哪些?) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手列表: 對(duì)手月動(dòng)態(tài): (需要回答: 本月他們的主打產(chǎn)品及暢銷(xiāo)產(chǎn)品是什么? 本月他們做過(guò)哪些促銷(xiāo)活動(dòng)? 人員調(diào)動(dòng)情況。 下一步行動(dòng)預(yù)測(cè)。) 優(yōu)勢(shì)與不足比較: (需要回答: 人員技術(shù)水平比較; 資源(產(chǎn)品、客戶)比較; 管理制度及水平比較; 客戶及營(yíng)業(yè)額比較) 客戶群體分析: (需要回答: 年齡、職業(yè)、人流高峰段時(shí)間(每天的 __點(diǎn) ~__點(diǎn)鐘)、口味、心
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