最新工程師的個人工作報告五篇(編輯修改稿)
2025-09-06 13:32 本頁面
【文章內容簡介】 果。 在對礦業(yè)權系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進入了解決程序小問題的階段，對礦權系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的，不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔?。雖然辛苦一點，但收獲卻是滿滿。 完成了系統(tǒng)的修補之后，我們的程序送到了四惠進行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是補充網絡編程的基礎知識。 第一輪測試結果出來之后，我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統(tǒng) bug 勘誤工作。拿到 bug 列表之后，發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是 因我而起，輸入限定問題很多，我也主動承擔了輸入限定部分的 bug 勘誤工作。 第一輪 bug 勘誤工作完成后，進行了第一輪了回歸測試，測試結果已然不盡人意，仍然存在大量的問題需要修改，而且很多問題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進行修改之后，我們的程序送到了十五所進行所檢。 在進行所檢之余，我又接到了新的任務，完成礦權系統(tǒng)的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于 9 月 2 號編寫完畢。 現(xiàn)階段我的任務是根據所檢的 bug 列表，對礦權系統(tǒng)進行回歸測試。 二、成功的經驗 敢于接受任務并想盡一切辦法完成 入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務并想盡辦法完成，每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn)，如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務。 勇于承擔錯誤，正視自身的問題 在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統(tǒng) bug 修改不正確導致崩潰這種大錯誤，暴露出來了很多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正，因此這也算是一個成功。 三、失敗的教訓 重視每一個細節(jié)，不要忽視小問題 在最初進行礦業(yè) 權系統(tǒng)數(shù)據需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數(shù)據在數(shù)據庫中沒有存儲的 39。情況沒有加以重視，在后期進行數(shù)據限定的時候，還要重新修改數(shù)據需求文檔，造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導致之后的大問題。 進行重復工作也不能大意 在對礦權系統(tǒng)進行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復性的工作，給每個頁面，每個字段進行輸入控制語句的添加，在進行了數(shù)個頁面之后，出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的情況，在后續(xù)的 bug 勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題，浪費了大量的時間和 精力修改。從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意，重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好，后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。 考慮問題要嚴謹 在對礦權系統(tǒng) bug 勘誤的過程中，對輸入限定條件的判斷出了問題，我想當然的按照我的主觀思路對數(shù)據進行了限定，而在回歸測試的時候出了問題，這些都是考慮不嚴謹?shù)暮蠊＿@個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。 注重用戶體驗 在礦權系統(tǒng) bug 勘誤的過程中，修改最多的在于坐標系統(tǒng)的提示語句，因為坐標系統(tǒng)不僅要求數(shù)據必須填入，而且每一個數(shù)據都有嚴格的格式限定，因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設置。在最初的限定里面，語句粗糙，彈出語句不明確，造成了用戶使用的不方便，還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題，注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。 四、展望下一階段的工作 下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統(tǒng)的使用的數(shù)據庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務主要是學習 oracle 數(shù)據庫和 sql 數(shù)據庫的使用上的區(qū)別，做好從 sql 數(shù)據庫向 oracel 數(shù)據庫的遷移工作。 這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經理的關心，感謝部門同事的悉心指導，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結經驗，吸取教訓，做到個人與公司共榮辱同進退，共同實現(xiàn)中地的輝煌。 最新工程師的個人工作報告（精選篇 3） 本人自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作，受公司領導重視，被公司聘任為工程技術負責人，下面是我的工作總結： 任職期間，作為公司項目技術負責人，負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造，負責組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，質量檢驗標準和有關技術規(guī)定并對項目經理負責，組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論，組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。 組織技術會議及施工方案的討論，對施工生產在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計 和施工方案，確保安全生產，參加安全檢查，查出安全隱患后提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為： x 年 3 月到 4 月，蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。 x 年 1 到 2 月，合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等 5 座農貿市場公廁改造工程。 cc 年 11 月到 12 月，合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。 cc 年 7 月到 8 月，肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。 cc 年 12 月到 x 年 1 月，合肥市三里庵街道梅山路社
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