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正文內(nèi)容

施工工作心得感受(精選8篇)(編輯修改稿)

2024-09-06 13:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以做好外部勞務(wù)隊(duì)伍人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以 “ 以人為本 ” 的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生,確保每位施工人員的安全。做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘?個(gè)新的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)該立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,應(yīng)該積極到地方相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開。積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,將施工中每一個(gè)部位可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)源都書面告知施工單位,施工過程對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo) 。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實(shí)反映職工的安全心聲 。對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。同時(shí)通過這些日常工作中的不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變 . 安全工作我總結(jié)其主要內(nèi)容可以概括為 “ 六個(gè)三 ” :即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。 “ 三勤 ” 。勤動(dòng)腦:對施工現(xiàn)場情況,勤于分析思考,總結(jié)其中的規(guī)律,尋找解決問題的辦法,以便在出現(xiàn)安全問題時(shí),能夠迅速處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展 。勤匯報(bào):對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,及時(shí)向 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,迅速采取應(yīng)對處置辦法 。勤溝通:經(jīng)常與施工隊(duì)伍的溝通,了解安全的措施要求,了解施工進(jìn)度和施工過程中出現(xiàn)的問題,與工人溝通,了解掌握工人工作和生活情況,及時(shí)化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險(xiǎn)的影響因素。 “ 三細(xì) ” 。心細(xì):針對當(dāng)天出勤狀況,分析崗位人員配置,做到心中有數(shù),尤其是一些特殊崗位,施工前要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài) 。安排工作細(xì):認(rèn)真考慮什么性格的人適應(yīng)干什么性質(zhì)的工作,量才使用,發(fā)揮長處,提高效率,減少個(gè)人因素可能帶來的隱患 。抓工程質(zhì)量細(xì):嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù) 措施施工,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 “ 三到位 ” 。布置工作到位:施工布置工作必須詳細(xì)、清楚,工作任務(wù)、安全措施等必須向工人交待明白,哪個(gè)地方有安全隱患遺留的問題,必須提請工人注意,及時(shí)解決 。檢查工作到位:對施工的范圍,要不厭其煩地巡回檢查,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查,不放過任何一個(gè)可能潛在的隱患點(diǎn) 。隱患處理到位:無論到哪個(gè)地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理的及時(shí)處理掉,當(dāng)時(shí)處理不了的就要告知安全隱患情況,指令人員處理,未處理前不得施工。 “ 三不少 ” 。施工前檢查不能少:對于施工環(huán)境及各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查,排查現(xiàn)場 隱患,要確認(rèn)沒有遺留問題,否則指定專人整改 。施工中排查不能少:堅(jiān)持每天對各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查,重點(diǎn)排查在崗員工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)隱患 。施工后復(fù)查不能少:當(dāng)工點(diǎn)結(jié)束后,對安全工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查,重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 “ 三必談 ” 。發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談:注重觀察施工人員在工作中的思想情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友,及時(shí)談心交流,弄清原因,因勢利導(dǎo),消除急躁和消極情緒,使其保持良好心態(tài)投入工作,提高安全生產(chǎn)注意力 。對受到批評 的人必談:對受到批評或處罰的人,單獨(dú)與其談心,講明原因,消除抵觸情緒 。與工人組織談心會(huì):盡量組織一些時(shí)間和工人聚在一起,談安全工作經(jīng)驗(yàn),反思存在的問題和不足,互學(xué)互幫、共同提高。 “ 三提高 ” 。提高安全意識(shí):引導(dǎo)員工牢固樹立 “ 安全第一 ” 理念,通過各種方式教導(dǎo)工人時(shí)刻繃緊安全這根弦,時(shí)刻把安全放在心上,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn) 。提高崗位技能:經(jīng)常和工人一起學(xué)習(xí)、分析施工各工種的工作原理和操作技術(shù),提高安全操作技能。經(jīng)常組織工人針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論,共同尋找解決問題的辦法,著力提高施工中每一名工人的綜合素質(zhì) 。提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力:想方設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)工人的積極性,不讓一名施工人員掉隊(duì),爭取使大家都學(xué)會(huì)本事。針對工人中存在的一些不文明現(xiàn)象,要求大家做文明人、行文明事。工人偶 犯錯(cuò)誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問題根源,大伙兒一起幫助改正。 安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我們在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。一年來 ,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視 ,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力 ,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績 ,未發(fā)生一起重大安全事故 ,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí) ,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安 全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng) ,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄 ,存有僥幸心理 。第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位 ,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù) ,一般小事故偶有發(fā)生 。第三點(diǎn)是外部勞務(wù)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題 。第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展 。這些問題的存在 ,要求我們不能盲目樂觀 ,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦 ,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí) ,工作中不能麻痹大意 ,要盡最大力量 ,爭取有效措施 ,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上 ,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn) 、理清努力方向 ,力爭把我的安全工作推上更高水平。 2024 年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。 施工工作心得感受篇 5 以前從書本上學(xué)到 科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲 。在工程中,特別是這個(gè)項(xiàng)目 (中國航天項(xiàng)目 ),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事 ...從 20__年 7 月畢業(yè)到現(xiàn)在,我在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項(xiàng)目部已經(jīng)工作三個(gè) 月了。在這段時(shí)間里我憑著自己的努力和同事的教導(dǎo)逐漸從一名大學(xué)生成長為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。 從 7 月 13 號加入這個(gè)項(xiàng)目,我先后從事了一個(gè)月的現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員的工作。首先從現(xiàn)場責(zé)任工程師說起,這是一個(gè)重視現(xiàn)場管理和溝通的工作,由于剛來到項(xiàng)目對整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉,加上跟施工隊(duì)交流不到位,造成剛開始的工作很是被動(dòng)。從剛來時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。在這關(guān)鍵時(shí)刻 ,是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)和我交流疏導(dǎo)我,讓我認(rèn)清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下,我的施工員工作也慢慢順利開展起來。 對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一個(gè)月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在 這段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識(shí)不夠高,對一些工序的搭接和處
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