安全工作意識疏忽的檢討書范文(編輯修改稿)
2025-09-06 13:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流動沒有及時報告項目部。 xXx工程的勞務總承包方 ,負責人 xxx將砼和磚砌體工程分包給 xX,每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成 ,從有資質(zhì)的勞務公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè) 存在層層分包 ,以包代管的問題。且勞務公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議 ,流動性較大 ,管理混亂 ,人員增減沒有及時報告項目部相關負責人 ,作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài) 3)項目部安全生產(chǎn)意識淡薄 ,安全生產(chǎn)責任制不落實 ,安全防護直接交勞務班組完成 ,項目部施過程安全監(jiān)管失控。 項目部勞務帶班人員沒有認真履行班組安全教育活動 ,活動流于形式 ,走過場 ,勞務班組安全協(xié)管員缺位導致施工過程安全監(jiān)管失控。 (4)勞務班組對安全隱患整改不力 ,項目部督促落實隱患整改不到位 ,對班組日常安全教育培訓未認真開展。 事故 教訓及整改措施 由于我們管理工作的失誤 ,造成了企業(yè)安全管理方式粗放 ,相關安全制度落的不實 ,操作規(guī)程執(zhí)行不細 ,督促檢查力度不夠 ,最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影
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