干部培訓班講話稿【精選5篇】(編輯修改稿)
2025-09-06 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解、集中學習的機會。古人說得好， “ 獨學而無友，則孤陋而寡聞 ”?！?三人行，必有吾師 ” 。一個人自學，總是沒有幾個人一起學習、切磋、交流的效果好，這也是這次活動的必要性所在。我們的干部工作千頭萬緒，很多同志不但要干好本職工作，還有家庭等負擔，平時，集中學習的機會不多，無干擾的軍訓和系統(tǒng)培訓就更少。更重要的是，我們通過一周的學習考試，養(yǎng)成一種習慣，形成一種機制， 促進干部不斷加強學習，培養(yǎng)干部終身學習意識，這是我們舉辦這次活動的主要目的。當然，我們也有其他方面的考慮，同志們在平時工作很辛苦，也很緊張，能夠坐下來互習、增進友誼的機會不多，因此，我們也想通過舉辦這樣的活動，給同志們一個充電、休息的機會。 二、堅持學以致用，在提高自身素質(zhì)上狠下功夫 第一，要學以致用。學習重在應用。北宋大文學家歐陽修說過， “ 君子之學，或施之事業(yè)，或見于 ” 。通過學習考試，我們把學到的東西 “ 見于文章 ” ，這僅僅是達到學習目的的前一半，還要 “ 施之事業(yè) ” ，應用到實踐中去，這是更重要的后一半。與歐陽修 同時代的蘇軾也曾說， “ 論事易，作事難 。作事易，成事難 ” ，所以，我們不僅要能論事，把事情的來龍去脈弄清楚，還要堅持理論聯(lián)系實際，把財稅工作做成、做實，把財稅事業(yè)不斷推向前進。我們財稅系統(tǒng)重點需要掌握的就是、會計學、財政學、國家稅收、計算機等幾門知識，我們今后每年要選一兩項內(nèi)容作為全年學習培訓的專題，力爭一年之中要學深一兩項內(nèi)容，然后進行考試，考試成績通報全局，并與考核掛鉤。這樣，全體干部能有的放矢地學好一門知識，既有壓力，也有信心，一年學一兩門課也便于大家扎扎實實學好、學透、學深。 第二，要以這次學習為新的起 點，在現(xiàn)代和財稅法律法規(guī)上不斷學習，不斷探索。 “ 學不可以已 ” ，學習貴在持之以恒。學以致用是一個動態(tài)的過程，只有學習上的不斷進步，才可能在實踐中不斷開拓進取。否則，事業(yè)的進步也將是無源之水。很多管理學的書上介紹現(xiàn)代管理理論時都用 “ 叢林 ” 來比喻它的成果眾多，這次活動只是把大家?guī)нM了學習的百花園。要實現(xiàn)財稅管理現(xiàn)代化要在三個方面特別用心、用力，一是持續(xù)改進工作和管理方法 。二是不斷提高人的綜合素質(zhì) 。三是利用現(xiàn)代化工具。這三條是缺一不可的，而這三條沒有一條離得開學習。所以，廣大財稅干部特別是中層以上干部要帶頭學習、學 習、再學習，不斷地豐富自己的知識，提高自己的水平，增強自己觀察、分析、處理問題的能力，不斷增強對經(jīng)濟形勢和財稅工作認識的前瞻性。 三、嚴肅學習紀律，確保軍訓和培訓各項任務的順利完成 一是要安心學習。要做到既來之則安之。我們事業(yè)的發(fā)展，我們干部隊伍素質(zhì)的提高，都是同重視學習、加強學習密不可分的。我們這次活動的舉辦很不容易，局黨委從去年就開始籌辦，并通過多次專題研究，以后將持之以恒。為了減少干擾，我們特地放在石洋林場舉辦，并請有關(guān)專家來給我們講課，希望同志們珍惜這樣難得的機會，靜下心來，下點苦功夫，多讀點書。 二是要遵守紀律。要嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記。要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退 。晚上自由活動時間，盡量不打撲克，不打 。要嚴肅學習考試紀律，養(yǎng)成獨立思考，獨立完成的習慣。 最后，預祝這次軍訓和集中學習培訓活動圓滿成功 ! 干部培訓班講話稿 4 各位同事、各位學員： 大家早上好 ! 首先我代表工廠對于首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓班的開班和各位學員順利通過首輪并成為我們首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓班的成員表示最熱烈的祝賀 !對各位培訓講師的辛勤付 出表示最真摯的慰問 !!對于人力行政部的大力支持表示最由衷的感謝 ! 隨著集團整體戰(zhàn)略的不斷推移，海外業(yè)務的不斷拓展。不但海外工廠如雨后春筍一般不斷地增加，而且我們工廠的新開線體也在不斷地增多。今年 9 月份，我們一口氣開啟了 ac ac ac ac6 等線體，開設速度之快在 tcl 制造工廠中尚屬首次 !機構(gòu)擴大后，隨之而來的就是管理崗位及技術(shù)崗位的增多，給工廠員工創(chuàng)造的機會也就隨之增多。為了使我們的員工能夠系統(tǒng)地接受到從事相關(guān)崗位所需要的知識與技能，在最短的時間內(nèi)達到崗位的要求，我們工廠決定從今年開始，開設后 備管理干部及技術(shù)骨干培訓班。 在我們首屆的后備管理干部及技術(shù)骨干培訓班中，共分為管理班 (包括線長與班長 )和班兩個班，整個培訓分為三個階段進行。其中第一階段從 11 月 20 日到 12 月 4 日，主要培訓公共課程，在座的所有學員都必須參加。這一個階段的課程共有 7 門，合計 24 個課時。 從 12 月 5 日開始將進入到第二個階段，也就是專業(yè)培訓階段，其中修理工的培訓從 12 月 5 日到 12 月26 日，共有 8 門課程，合計 26 個課時，班、線長的培訓從 12 月 12 日到明年元月 15 日，共有 8 門課程，合計 28 個課時。 從 12
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1