實習醫(yī)生兒科見習心得(編輯修改稿)
2024-09-06 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務。 20**年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公 環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務收入達到 240 萬元，比去年同期增長了 %。入院人數(shù)達 1452 人次、門診人數(shù)達 15560 人次，分別比去年同期增長 %和 %，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。 二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。 自今年 2 月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心 。從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改 。通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全 意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展 “ 誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院 ” 活動、組織 “ 展白衣天使風采，樹共產(chǎn)黨員形象 ” 活動、開展 “ 醫(yī)院管理年 ” 活動和實施 “ 醫(yī)療惠民工程 ” 四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。 三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質(zhì)量。 從今年 1 月份起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社 會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立 “ 醫(yī)患聯(lián)系卡 ” 。醫(yī)學教，育網(wǎng) |搜集整理一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史最好水平。 四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術水平 我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況 。每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。 “ 三個環(huán)節(jié) ” 的管理和監(jiān)控 (1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥 。 (2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務 。 (3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。 加大安全管理力度 制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)學教，育網(wǎng) |搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的 責任感和事業(yè)心。 ① 定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。 ② 定期對病歷進行檢查和評估。 ③ 定期對安全隱患進行檢查和評估： 四、加強護理質(zhì)量管理 一
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