大力弘揚工匠精神演講稿范文(編輯修改稿)
2024-09-06 12:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 完美與否 ” 來評判產(chǎn)品質(zhì)量。因此，你的績效是廠里最差的、你不被領(lǐng)導(dǎo)待見、你拿著最低的薪水，廠里的效益一差，你還可能第一個被下崗。此時，你還會恪守工匠精神嗎 ? 前文提到，工匠精神既是一種技能，也是一種精神品質(zhì)，其實，放大了看，工匠精神更關(guān)乎著一個國家的工業(yè)文明。我們的國家、社會是怎么看待工業(yè)生產(chǎn)的 ?我們對于工業(yè)生產(chǎn)恪守怎么樣的標(biāo)準(zhǔn)、心懷怎么樣的期待 ?一個國家工匠精神的匱乏背后，其實是工業(yè)文明的匱乏：品牌、百年老店、匠人、企業(yè)文化以及一整套相關(guān)的體制機制，乃至社會心理、共識和氛圍。 應(yīng)該看到，德國、日本的制造業(yè)也曾經(jīng)歷過粗制濫造的階段，但德國通過 “ 法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證 ” 三位一體的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)了德國制造質(zhì)量蛻變 。日本在上世紀(jì) 60 年代實施 “ 質(zhì)量救國 ” 戰(zhàn)略，促使日本制造打開了歐美和全球市場。因此，培育 “ 工匠精神 ” ，我們既需要 “ 大國工匠 ” 等榜樣的 激勵，但更離不開政府的高效作為：完善崇尚實業(yè)、崇尚工匠精神的體制機制、法律法規(guī)，并花大力氣營造現(xiàn)代制造文明的價值觀和時代精神。 讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴(yán)，讓有工匠精神的企業(yè)擁有健康的市場競爭環(huán)境，讓工匠精神成為一種社會共識與社會心理 ?? 在如此土壤中，工匠精神自會生根發(fā)芽。 大力弘揚工匠精神演講稿篇 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 大家好 ! “ 工匠精神 ” 是一種 “ 笨 ” 精神。 其實，世界上沒有一蹴而就的改革，也難得 “ 四兩撥千斤 ” 的創(chuàng)新。所謂的終南捷徑，不過是自欺欺人。如今，工業(yè)化、 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 取代了小作坊，但 “ 手藝人 ” 的內(nèi)涵和精神卻不會變。能夠在風(fēng)雨中巋然不動的，或者風(fēng)雨過后看到彩虹的，永遠(yuǎn)是那些堅持自我、堅守 “ 工匠精神 ” 的人。 有人問德國的菲仕樂鍋具負(fù)責(zé)人： “ 你們德國人造的鍋說要用 100 年，賣出一口鍋，也就失去了一位顧客。因為沒多少人能活 100 年。你看別人造的鍋， 10 年 20 年就足夠了，這樣一來，顧客就得經(jīng)常來買。你們把產(chǎn)品的使用期搞短一點，不是可以賺更多錢嗎 ?” 聽聽 很有道理， “ 菲仕樂 ” 似乎有點笨。事實也是如此，甚至國內(nèi)外很多好的產(chǎn)品，都預(yù)設(shè)了一定的使用期限，也吸引了回頭客，擴大了產(chǎn)品銷量。 這位菲仕樂鍋具負(fù)
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