關(guān)于車間職責的報告萬能模板15篇(編輯修改稿)
2024-09-06 12:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報公司處理。 第十四條員工不能為了省事而偷工減料，一定要按 工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序 。下道工序員工要對上道工序的質(zhì)量進行嚴格審核，不能弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報告檢驗進行評定，做出相應(yīng)的處理。檢驗和領(lǐng)班負責對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。 第十五條如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，此工序員工應(yīng)承擔一切經(jīng)濟損失 。查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。 第十六條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料必須撿起 。損壞或損傷公 物照價賠償，情節(jié)嚴重的視具體情況加予處罰。 第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠 (除特殊情況需領(lǐng)導批準外 )，若有此行為且經(jīng)查實者，將予辭退并扣發(fā)當月工資。 關(guān)于車間職責的報告篇 6 負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。 負責具體任務(wù)的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。 協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓堅持 “ 安全第一 ” 的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。 協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持 “ 質(zhì)量第一 ” 原則。 通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展 ie 工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。 對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。 加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。 因工作需要交接班時，做好交接班記錄。 關(guān)于車間職責的報告篇 7 ,并在車間主任的直接領(lǐng)導下開展工作。 、制度和標準 ,并檢查執(zhí)行情況 。參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度 ,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 和方案 ,并督促實施。 ,并檢查執(zhí)行情況。 ,協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工
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