2023企業(yè)財務主管述職報告五篇(編輯修改稿)
2025-09-06 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其他有關部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關的業(yè) 務成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失。 清理盤點公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進行報廢處理 萬。 三、存在問題 有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠； 財務各人員綜合素質和業(yè)務水平不一； 財務軟件未能升級為網(wǎng)絡版，效率不是最高； 財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。 四、解決方法 首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底； 每人都定立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我； 條件允許的情況下，進行網(wǎng)絡升級，實行 ERP 核算和管理； 通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起。 五、幾點感想 工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距； 凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能； 團隊協(xié)作精神非常重要； 總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌！ 2023 企業(yè)財務主管述職報告精選篇 3 總之，這半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領導共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格把關。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。 下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工 作情況如下： 按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。 對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了。 按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。 在遵守本單位規(guī)章制度，當好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點。 我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為 100%。 認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。 在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。 存在的不足及整改措施： 作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認真總結經(jīng)驗、汲取教訓，把主要精力放在自己的業(yè)務學習方面，多抽出時間加強對外相關聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。 在會計電算化方面，還仍在采用總公司的 DOS 版本的財務軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團公司的光盤版 Windows 視察下的財務軟件處理會計帳務，將本單位的財務基礎工作力求規(guī)范化。 2023 企業(yè)財務主管述 職報告精選篇 4 時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。 20__年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿； 20__年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào) 控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。 一、職能發(fā)展 （一）、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。 建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依
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