20xx安全生產(chǎn)月個人心得體會10篇(編輯修改稿)
2024-09-06 11:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。尤其對于交通運輸來說，各項工作都必須把安全措施考慮進去，不能因小失大，因此在落實安全措施時，要體現(xiàn) 嚴、細、實 的工作作風(fēng)。對于交通運輸行業(yè)而言，各生產(chǎn)部門要對相關(guān)安全責(zé)任人進行安全管理培訓(xùn)，使其時刻樹立起 安全大于天 的意識，平時工作做到嚴格遵守，同時，要在班組中扎實推進，有效防止因措施不到位而發(fā)生事故。 落實到位。今年的安全月把 平安交通，人人有責(zé) 作為主題，可見落實對于安全工作得重要 性。我們要堅定不移地落實各項規(guī)章制度，形成以制度增安全、以規(guī)程促安全、以技術(shù)保安全的氛圍。 我們應(yīng)制定好各項活動措施，并堅定不移地監(jiān)督各班組執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件，把任務(wù)布置給其他部門就以為萬事大吉，不管不問了，要堅持深入，大力開展反違章行動。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹立起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的意識，深入開展自我檢查，從員工思想著手，重點檢查安全措施是否落實到位，保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯、現(xiàn)場操作無差錯、人員行為無差錯。 2024 安全生產(chǎn)月個人心得體會篇 5 今年安全生產(chǎn)月的活動主題是 “__” 。工作中的各種 “ 安全紅線 ” ，任何一條都是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。紅線劃在哪里 ?意味著這條紅線能否得到認真的貫徹落實，做到令行禁止并取得實效。 一是劃在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點上。各級負責(zé)人在安全生產(chǎn)上要時刻保持頭腦清醒、心無旁騖，始終把安全工作擺在突出重要位置，履行好 “ 五個親自 ” 、 “ 四個參與 ” 的職責(zé)，對本單位風(fēng)險隱患做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效，把主要精力放在抓好安全生產(chǎn)工作上。 二是劃在員工的頭腦中。即提高人員的思想認識、自我安全防護意識及遵章守紀(jì)意識，自覺遵守國家法律法 規(guī)、行業(yè)安規(guī)及運規(guī)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不斷改進工作作風(fēng)，強化安全意識、安全技能，做到人人知安全、人人關(guān)注安全、人人保安全。 三是劃在兩個體系建設(shè)上。安全保證體系要按照 “ 管業(yè)務(wù)必須管安全 ” 的原則，加強專業(yè)安全管理，切實增強專業(yè)安全把關(guān)能力。監(jiān)督體系要嚴抓嚴管，認真履行監(jiān)督職能。作為每項工作的責(zé)任人要提高 “ 我能安全 ” 的技能，遵章守紀(jì)，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保各項工作平安。 四在劃在對現(xiàn)場的管控上。加強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式管理，注重以 “ 辨、交、控、問、評 ” 強化作業(yè)現(xiàn)場全過程危險點分析與控制，確保人身安全。加強各類作 業(yè)現(xiàn)場安全防護裝置和個人安全防護裝備管理，提高作業(yè)人員安全意識和安全自保能力。 五是劃在完善獎懲機制上。堅持對安全生產(chǎn)工作實行目標(biāo)管理和以責(zé)論處的獎懲制度，加大對安全的考核力度，提升獎勵與告誡的效能，促進安全責(zé)任落實到位。 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有每一位員工都扎扎實實地遵守和落實安全生產(chǎn)各項制度規(guī)定要求，站在敬畏生命、守護生命的高度，捍衛(wèi)我們的保命法則，共同堅守 “ 紅線 ” ，絕不逾越 “ 紅線 ” ，才能把安全生產(chǎn)的愿望變成美好的現(xiàn)實。 2024 安全生產(chǎn)月個人心得體會篇 6 安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但 我知道安全對于一個煤礦工作者來說是多么地重要。 今年 6 月是第 _個全國 “ 安全生產(chǎn)月 ” ，通過參加公司組織的各項 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，我們加深了對“ 安全生產(chǎn) ” 的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識， “ 強化紅線意識、促進安全發(fā)展 ” 的主題更是深入我們每個人的心中。 安全是公司前進發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全應(yīng)該從 “ 心 ” 開始，在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現(xiàn)親人朋友對我們 “ 高高興興 上班，安安全全回家 ” 的渴望，才是對自己生命的負責(zé)。 細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、 “ 一通三防 ” 等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井安全生產(chǎn)過程中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素， 限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。 科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善職工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實際行動自覺投身到 “ 做強伏煤、造福員工 ” 的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。 2024 安全生產(chǎn)月個人心得體會篇 7 今年安全生產(chǎn)月主題是： __。安全，是一個永恒的話題。對于我們現(xiàn)場管理人員來說，必須要在工作中學(xué)法、懂法、用法，用法治的精神管安全，要做到不違章指揮，不冒險蠻干。 在安全月， 公司組織觀看安全警示教育片：《生命不能重來》和《依法治安的法律重器》，警示教育片列舉了發(fā)生在各個地方的真人真事和各種典型事例，讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時，我也感到無比同情與遺憾。心情沉痛之余，想到這些事故如果不發(fā)生的話，原本幸福的家庭是多么的快樂。在觀看警示教育片后，再結(jié)合自身這幾個月借調(diào)安全管理部工作的實際情況，對安全的認識和現(xiàn)場的安全管理，有了一些新的感受。 現(xiàn)場管理人員，如何管安全 ?我認為有以下三點： 一是要懂施工措施，懂工藝流程，懂操作規(guī)程。現(xiàn)場安全管理是比較復(fù)雜的，那么如何在現(xiàn)場 抓住安全管理的重點 ?那就要求現(xiàn)場管理人員要樹立管生產(chǎn)必須管安全的思想，并且要懂措施、工藝、規(guī)程，才能在現(xiàn)場管理中，抓住重點，有的放矢，而不是盲目管理，不僅起不到安全管理的目的，還耽誤生產(chǎn)。 二是要沉下去，深入現(xiàn)場。管理管理，管理的對象在哪，管理人員就應(yīng)該在哪?，F(xiàn)場管理人員，對于安全管理必須要深入現(xiàn)場，去現(xiàn)場走一走，看是否有坑洞、高空墜物，去摸一摸各種維護，看是否牢固，去看一看電纜，是否有破皮漏電，不深入現(xiàn)場
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