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正文內(nèi)容

管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得7篇免費下載(編輯修改稿)

2025-09-06 11:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 加之與來自不同團(tuán)場相同工作崗位的同學(xué)們相互交流,共同學(xué)習(xí),較全面的提高了自已的理論水平和工作能力,以下是我參加此次培訓(xùn)班的幾點心得體會: 一、對農(nóng)家書屋的前景充滿了信心,也倍增了我做為農(nóng)家書屋管理員 的使命感 在培訓(xùn)課上,老師正確分析了農(nóng)家書屋的現(xiàn)狀,提出了新的工作思路和工作方法,對農(nóng)家書屋今后的管理工作提出了很好地要求。這些都使我對農(nóng)家書屋的前景充滿了信心,也堅定了自己從事農(nóng)家書屋管理員的信心。 通過 培訓(xùn)得知,農(nóng)家書屋是 2024年 3月開始的國家重點惠民工程之一,兵團(tuán)農(nóng)家書屋工程是 2024年 8月 25日才正式開始實施的。做為這一新鮮事務(wù)的具體實施者,我們要想成為一名合格的基層農(nóng)家 書屋管理員,就應(yīng)該具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。農(nóng)家書屋,顧名思義就是專門為農(nóng)民建立的書屋,是基層圖書館 “ 家族 ” 中的一員,它是黨和政府根據(jù)我國農(nóng)村缺書少報的現(xiàn)狀,為滿足新時期廣大農(nóng)民學(xué)知識、學(xué)文化需要而建立的新型文化服務(wù)設(shè)施,是農(nóng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,是政府投入建設(shè)的公益性文化事業(yè),是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,是保障農(nóng)民群眾基本文化 權(quán)益的重要措施之一。只有具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,才能帶動工作的熱情和動力,才能認(rèn)識到自身工作的重要性而投入飽滿的熱情和精力。 二、要熱愛自己的工作,切實做好服務(wù)工作。 “ 愛 ” 要以愛動心,以嚴(yán)動行。農(nóng)家書屋工程的主要任務(wù)是為廣大農(nóng)民普及科技知識,傳播先進(jìn)文化,提供精神食糧,體現(xiàn)人文關(guān)懷,做為管理員我們應(yīng)該感到非常榮幸的同時也要做好以下幾點: ,耐心解答讀者提出的問題。只要是來書屋的都是客人,一定要熱情歡迎、禮貌接待。 ,努力改進(jìn)工作。 ,不擅離崗位。 ,保持室內(nèi)清潔。 、統(tǒng)計圖書,圖書歸還后及時上架。 ,確保書屋的安全。 ,關(guān)好門窗。 三、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,更好地為農(nóng)家書屋發(fā)展目標(biāo)添動力 農(nóng)家書屋能不能有效地發(fā)揮作用,農(nóng)家書屋管理員的作用至關(guān)重 要。農(nóng)家書屋管理員的工作,直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實現(xiàn)和落實。只有農(nóng)家書屋管理員對工作充滿熱情,發(fā)揮自己的智慧,付出自己的汗水,才可能讓農(nóng)家書屋發(fā)揮其應(yīng)有的功效。沒有農(nóng)家書屋管理員的有效工作,農(nóng)家書屋工程的美好愿望就不可能實現(xiàn)。 “ 農(nóng)家書屋 ” 工程的中長期目標(biāo)是通過 5— 10年的建設(shè),在全國農(nóng)村逐步建立起 “ 供書、讀書、管書、用書 ” 的長效機(jī)制,基本形成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求、符合社會主義精神文明建設(shè)規(guī)律的農(nóng)村出版物發(fā)行服務(wù)新格局。為了使農(nóng)家書屋更好地有效發(fā)揮作用及達(dá)到目標(biāo),我們應(yīng)提高以下幾方面的 業(yè)務(wù)水平: (管理、服務(wù)、創(chuàng)新 )。 (接收、分類、編號、上架、保管 )。 (建立服務(wù)制度、借閱服務(wù)、宣傳服務(wù)、反饋服務(wù) )。 (提供出版信息服務(wù)、組織專題信息服務(wù)、開展代購代售服務(wù)、提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù) ) 農(nóng)家書屋是為鄉(xiāng)民提供文化娛樂的主要場所之一。農(nóng)家書屋是村精神文明建設(shè)的基地 。農(nóng)家書屋是農(nóng)村實施 “ 知識工程 ” 的主陣地 。農(nóng)家書屋是村科技人才成長的搖籃 。農(nóng)家書屋是搜集、保存與開發(fā)利用地方文獻(xiàn)的主體。相信通過自己不懈的努力, 在農(nóng)家書屋的管理中做出成績。 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得篇 5 此次培訓(xùn)課程主要是針對督導(dǎo)、管理類人員的營銷管理培訓(xùn),為期三天兩夜,主要分為兩大模塊進(jìn)行: 一、首先從心態(tài)、觀念等思想意識層面向?qū)W員傳達(dá)如何快樂、正面地對待工作。于課程上,講師著重講述 “ 觀念 ” 、 “ 改變 ” —— 觀念決定行為,改變可以重新樹立觀念。 以何種角度去對待企業(yè)、對待工作、對待因工作而延伸的人與事,取決于觀念 (心態(tài) )。對待工作,即付出與收獲的關(guān)系,在要求得到更多同時,思考是否同等的有所付出 。二者之間相輔漸進(jìn),不存在前與后的關(guān)系。而對待人與事,需學(xué)會欣賞的 才能,課程中講述 “ 三欣會 ” —— 欣賞自己,欣賞同事,欣賞企業(yè) 。欣賞進(jìn)而帶來尊重與理解。學(xué)會欣賞,需時不時地跳出工作中的摩擦,跳出慣性思維的影響,客觀地進(jìn)行評價。 改變,源于欲望,人有改善生活、提高地位的欲望,才能有改變行為方式的動力 。而改變行為方式,源于改變、更新觀念。但在現(xiàn)實中,更多的人未能為自己找到合適的觀念,或無從尋找、無從認(rèn)識。樹立積極正面的觀念,正是一個健康發(fā)展的企業(yè)不容推卸的使命。 二、在專業(yè)的課程上,主要將營銷過程中的各方面知識進(jìn)行系統(tǒng)地梳理,突出重點,讓培訓(xùn)人員清楚知曉本職位的位置與本職位對于 企業(yè)的價值,如何擺正位置與維持價值。終端店鋪的營銷,主要是保證業(yè)績與企業(yè)文化的傳承,于管理上需兼具靈活性與原則性。課程的講述,理論與實例相結(jié)合,為培訓(xùn)人員帶來更直觀的感受。在學(xué)習(xí)了精煉、全面的理論知識后,深感無論是作 為一名營銷人員還是文職人員,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、系統(tǒng)化地梳理,提煉至理論層面,并以簡明親切的語言進(jìn)行闡述的重要性。而在粵豪,這一方面的能力仍需要不斷地加強(qiáng)。中層領(lǐng)導(dǎo)豐富的經(jīng)驗,急需轉(zhuǎn)化為理論文字,才能有效地在同事之間傳授。 在三天的培訓(xùn)中,經(jīng)過與其他同行人員的相處,感受到同齡人的風(fēng)采與自身的不 足。于同齡人身上,看到了更多的自信與活力,對比自身,應(yīng)學(xué)習(xí)良好地展示自我,創(chuàng)造與他人溝通的機(jī)會。突破性格的局限,才能擁有更廣大的平臺。在職業(yè)路上,新的人與事不斷出現(xiàn)或退出,需要我們珍惜每一次交流的機(jī)會 ——謹(jǐn)以此勉勵自我繼續(xù)努力,勇于嘗試 ! 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得篇 6 培訓(xùn),它可以提高我們的職業(yè)技能,能從
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